Table of Contents Table of Contents
Previous Page  42 / 100 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 42 / 100 Next Page
Page Background

42

Primer semestre 2017

guridad, quien deberá dar seguimiento para que realicen las ac-

ciones correctivas a la brevedad posible y proporcionará los re-

cursos necesarios para que esto se dé. Posteriormente, en la

junta semanal de seguridad, se presentan las lecciones apren-

didas para que se difundan en todas las plantas del grupo y se

consideren para evitar el mismo tipo de lesión en otras plantas.

Todas las actividades del programa de seguridad deberán

ser registradas y conservadas como evidencia de cumplimiento

para efectos de auditorías internas, auditorías de clientes o au-

ditorías de dependencias de gobierno, en una carpeta que su-

pervisará el departamento de seguridad por lo menos una vez

al mes para garantizar el cumplimiento de las actividades de se-

guridad, salud y medio ambiente.

Existen muchas otras actividades que se realizan en el día a

día: sin embargo, éstas son buenas prácticas que nos han ayuda-

do a reducir de manera significativa las lesiones, contribuyendo

así a mejorar la productividad y calidad en nuestros procesos.

Nuestro objetivo es cero lesiones en planta y nuestra política

de seguridad es “la seguridad y la salud son principios básicos”.

tar lesiones. Esto incluye: generar procedimientos de opera-

ción, o actualizarlos si ya existen, pero no contemplan estos

riesgos detectados; capacitación a personal en la ejecución de

la tarea, tanto a los operadores de nuevo ingreso como aque-

llos que sean reubicados de su actividad cotidiana –situación

que es común que se presente por ausencia de otros cola-

boradores–; y procedimientos instructivos de trabajo o ayu-

das visuales instaladas en los equipos, para advertir riesgos o

señalar métodos de trabajo seguro. Los procedimientos que

se hayan generado o actualizado, así como las ayudas visua-

les o instructivos de trabajo y los señalamientos de adverten-

cia de riesgos en los equipos deberán ser revisados periódica-

mente para asegurar que el personal los conoce y para asegu-

rar que se cumplan, involucrando a todos los puntos de ries-

go del equipo.

En el caso de que se llegue a presentar un susto

(Near miss)

,

el trabajador deberá reportar al supervisor y éste a su vez al

departamento de seguridad y salud para hacer un análisis y de-

terminar las acciones correctivas necesarias para evitar una le-

sión. En conjunto, el operador, el supervisor y el área de segu-

ridad, involucrarán toda vez que sea necesario al departamen-

to de mantenimiento.

En el caso que se llegue a presentar una lesión leve que solo

amerite la atención de primeros auxilios, se procederá de igual

forma a realizar el análisis y a determinar acciones para evitar

que se repita la lesión por la misma causa.

En el caso de que llegue a presentarse una lesión incapacitan-

te, primero se asegura la atención del trabajador lesionado. Una

vez estable, se realza la investigación para determinar la causa

raíz y se establecen las acciones correctivas para evitar su repe-

tición. El trabajador deberá además elaborar material para dar

una plática y compartir la lección aprendida derivada de esta le-

sión al personal de su área de trabajo y deberá incluir los aspec-

tos de seguridad basada en el comportamiento, los aspectos de

condiciones inseguras comportamientos de riesgo y las accio-

nes a realizar para que no se presente una vez más esta lesión.

La lesión incapacitante es presentada al comité gerencial de se-

MEXICO