Seguridad Laboral Latam

40 Primer semestre 2019 Chile, país largo y angosto ubicado al extremo sudoeste de América del Sur, caracterizado por sufrir en sus pocos más de 200 años de existencia 97 terremotos de magnitud 7° o más, de los cuales, 18 de ellos considerados altamente destructivos (magnitud 8°). Dada la magnitud de los eventos acontecidos, los terremotos representan amenazas de costo mayor para el país, en términos de reconstrucción social, física y mental de la población afecta- da. De acuerdo al informe entregado en el gobierno de la presi- denta de la República, Michelle Bachelet, sobre el costo prome- dio anual estimado para catástrofes, éste fue de US$2.838 mi- llones, de los cuales el 84,4%, es decir, US$ 2.396 millones co- rresponde solamente a sismos. Ninguna política de Estado ni al interior de las organizacio- nes toma relevancia sino existe un compromiso real de los en- tes involucrados. Es así como el país ha experimentado una im- portante evolución en el estudio y monitoreo de catástrofes a las cuales se ve constantemente expuesto, generando informa- ción científica, técnica y mapas de las zonas de influencia de di- chas amenazas. Es en estas instancias donde los simulacros toman relevan- cia al interior de toda organización. Se define entonces “simu- lacro” como un ensayo o práctica sobre cómo se debe actuar frente a una emergencia, provocada por un terremoto, incen- dio, inundación, huracán u otro evento de esas características y en lo posible debe efectuarse en todo lugar que pudiera sor- prendernos una emergencia: casa, colegios, hospitales, trabajo, oficinas públicas, etc. El apoyo de la gerencia para implementar un plan de emer- gencia al interior de toda empresa es una buena señal al mo- mento de concretizar el simulacro, involucrando a todos los co- laboradores quienes, a la vez, se sentirán comprometidos y más seguros al desempeñar sus funciones. Por una parte, el simulacro permite comprobar anticipada- mente, si las operaciones de preparación fueron eficientes y, a la vez, corregir en caso que fuese necesario, las acciones requeridas para una mejor atención de la emergencia. Conocer las capacidades de reacción y ac- tuación de los actores involucrados, la efica- cia de los medios técnicos y recursos dispo- nibles al interior de la empresa y finalmen- te, la coordinación de los equipos internos es fundamental al momento de realizar la eva- luación final. Es importante considerar algunos aspectos relevantes antes de comenzar el simulacro: 1. Fijar la fecha y hora del simulacro. 2. Definir el tipo y magnitud del simulacro, el cual condicionará el grado de activación y ne- cesidades de los equipos participantes y ma- teriales. 3. Informar a todo el personal de la realiza- ción del simulacro, de modo de evitar con- ductas inadecuadas. Simulacros de evacuación: nuevos bríos en educación preventiva Carol García Rodríguez Experta en Prevención de Riesgos en Casino Luckia Arica y Antay Hotel & Spa-Arica, Chile Los terremotos representan amenazas de costo mayor para el país, en términos de reconstrucción social, física y mental de la población afectada Hosteler a y restauracion