Fsl-LATAM 005

72 Primer semestre 2018 modelo estructural compuesto por cuatro variables latentes (figura 2) . El modelo estructural presentó un ajuste global adecuado. Aunque la cantidad relativa de varianza explicada por el GFI fue insuficiente, el ajuste del modelo resultó adecuado al con- siderar el error de aproximación a los valores de la matriz de covarianza de la población RMSEA, y también según los índi- ces de ajuste relativo del modelo (NNFI y CFI); el PNFI tam- bién presentó un valor aceptable. Por tanto, se acepta la hipó- tesis de la cercanía de los datos con el modelo propuesto (ver tabla 4 y figura 3) . Conclusiones Los hallazgos de este estudio reflejan un mayor apoyo social al reportado en los casos de estudio en personal de salud en Mé- xico (Juárez, et al, 2008; Brito, et al, 2015). El nivel moderado de estrés percibido por los participantes en este estudio es in- ferior al encontrado por Gonzáles y Landeros (2007), e inferior al reportado por Brito y colaboradores (2014). Aspectos éticos Se solicitó la autorización de la Dirección de Desarrollo Institu- cional del Instituto de Salud Pública del Estado de Guanajuato para efectuar este estudio. Resultados En la tabla 1 se presentan los estadísticos descriptivos de las va- riables en estudio. En promedio se obtuvieron altos niveles de satisfacción laboral; niveles moderados de estrés psicológico; al- tos niveles de apoyo social; y altos niveles de ilusión por el tra- bajo. Los resultados reflejan una adecuada confiabilidad en los instrumentos utilizados (tabla 1). En la tabla 2 se identifica la correlación positiva, estadística- mente significativa, entre el apoyo social con la satisfacción la- boral. Es de llamar la atención la correlación negativa entre el estrés con la satisfacción laboral, y la correlación positiva entre la satisfacción laboral con la ilusión por el trabajo. Un resultado importante es que a menor nivel de estrés percibido mayor es la ilusión por el trabajo, esto se observa en la correlación nega- tiva entre el estrés y la ilusión por el trabajo. Un hallazgo notable reflejado en la tabla 3 es la alta correla- ción positiva entre el apoyo social del jefe y el apoyo social en- tre compañeros, lo que indica que el alto apoyo social que otor- ga el jefe inmediato se relaciona con un alto apoyo social entre los compañeros. Tomando en cuenta como variables antecedentes de la sa- tisfacción laboral al apoyo social y al estrés percibido; y como variable consecuente a la ilusión por el trabajo, se propuso un Tabla 1. Estadísticos descriptivos de las variables en estudio. Tabla 2. Correlaciones (Pearson) entre las variables en estudio Tabla 3. Correlaciones (Pearson) entre el apoyo social del jefe y entre compañeros Variables Mín. Máx. Media Mediana Desv. Típ. Alfa de Cronbach (Confiabilidad) Satisfacción laboral (24-120) 54 86 70.24 69.00 7.45 0.72 Apoyo social (Rango 8-32) 14.00 32.00 23.90 24.00 5.32 0.91 Apoyo compañeros (Rango 4-16) 5.00 16.00 11.73 12.00 3.29 0.94 Apoyo jefe (Rango 4-16) 7.00 16.00 12.17 12.00 2.58 0.87 Estrés psicológico (Rango 14-70) 20.00 46.00 29.75 29.00 5.89 0.78 Ilusión en el trabajo (Rango 0-20) 5.00 20.00 17.35 18.00 2.99 0.75 Fuente: Elaboración propia. Variables latentes SL As Ep It 1. Satisfacción laboral (SL) 1 2. Apoyo social (As) .410** 1 3. Estrés psicológico (Ep) -.307* -.136 1 4. Ilusión por el trabajo (It) .418** -.100 -.507** 1 p<.05 *; p<.01 ** Fuente: Elaboración propia. Variables latentes ASj ASc 1. Apoyo social jefe (ASj) 1 2. Apoyo social compañeros (ASc) .630** 1 p<.01 ** Fuente: Elaboración propia. En México, en el año 2012 se estableció el grado de satisfacción laboral en personal de salud de cuatro instituciones públicas de tercer nivel de atención PRL EN el sector sanitario