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Segundo semestre 2017

ceso dinámico por actividad para evaluar, valorar e inventa-

riar los riesgos en las operaciones y de esa manera prevenir

accidentes de seguridad y salud; a su vez, trabajan en conjun-

to la

capacitación y entrenamiento, la higiene ocupacional,

los sistemas de comunicación, el bienestar y la recreación

que en conjunto realizan una actividad preventiva la cual ci-

taré a continuación.

La

capacitación

y el entrenamiento, más los

sistemas de co-

municación

, buscan: el método para llegar a todos los trabaja-

dores para concientizarlos, creando valores y conciencia a tra-

vés de los sistemas de comunicación que pueden ser: en una

charla cara cara o en un curso virtual e interactivo; subir a un

equipo y ver cómo nos vamos desarrollando; intervenir a un

trabajador y hacer observaciones de trabajo seguro de refuer-

zo y positivo; transmitir un mensaje a la comunidad por la ra-

dio de la unidad minera; crear canciones, spots publicitarios

de seguridad, panfletos, gigantografias, paneles LED; realizar

una representación teatral; utilizar señalización LED; aplicar in-

formación real y vigente generando una conciencia que, junto

a la

higiene ocupacional

–que es una especialidad no médica

orientada a identificar, reconocer, evaluar y controlar los facto-

res de riesgo ocupacionales (físicos, químicos, biológicos, psi-

cosociales, disergonómicos) que puedan afectar la salud de los

trabajadores– tiene la finalidad de prevenir las enfermedades

ocupacionales para lo cual trabajamos arduamente en identi-

ficar controles de ingeniería o eliminación, como es el caso de

trabajos de los operadores de equipos dentro del tajo, don-

de se forman grupos de trabajo interdisciplinarios llamados

“Teams” que buscan mejorar las condiciones de las cabinas de

los operadores, por citar un ejemplo, asegurando la hermeti-

cidad, identificando prácticas como mejorar el diseño de ca-

binas, puertas y ventanas, identificando materiales que per-

mitan el aislamiento del ruido y polvo, con un cambio del di-

seño de amortiguadores, suspensiones y asientos que permi-

3. Cumplir con las normas y la legislación evitando multas,

infracciones o sanciones en aspectos de seguridad y salud

que afecten al trabajador y la reputación de la empresa.

4. Contar con el reconocimiento público y premiar dentro

de la unidad minera a los trabajadores que apliquen buenas

prácticas de seguridad y salud.

5. Aprender de las buenas prácticas de empresas mineras lí-

deres en el mundo.

Como se puede ver, estos 5 puntos mencionados buscan

prevenir accidentes, brindar herramientas, ayudar de mejor

forma advirtiendo sobre los peligros –aunque pueda ser incó-

modo– y dar observaciones sobre el trabajo de alguien más:

es necesario hacerlo ya que al trabajador más experto y há-

bil puede fallar. Promovamos una cultura de cuidado y agra-

decimiento para “regresar a casa sano y salvo todos los días”,

creando valores para nuestra seguridad y salud.

En el Perú nos encontramos frente al trabajo de muchos

hombres y mujeres sin distinción de género y raza ubicados

en diversos puestos dentro de la industria minera que per-

tenecen a la “generación Y” (los “Millennial”, nacidos entre

1980 y 2000) quienes nos encontramos fuertemente com-

prometidos con las empresas en donde trabajamos y esta-

mos inmersos en la gestión de los riesgos basados en un pro-

En la actualidad la actividad minera

en el Perú es una de las principales:

debido a ello las empresas peruanas se

han trazado alcanzar la meta de cero

accidentes

PRL EN el sector minero