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15

Segundo semestre 2016

Tabla 2: incidentes fatales en el 2014,

(http://www.mintra.gob.pe

):

FORMA DE ACCIDENTE

TOTAL

Caída de personal de altura

24

Contacto con electricidad

19

Aprisionamiento o atrapamiento

10

Choque de vehículos

10

Golpes por objetos (excepto caídas)

8

Caída de objetos

6

Derrumbes o desplomes de instalaciones

6

En la tabla 1, de las 31 causas de notificación de incidentes de

detalladas por el MINTRA, solo se tomó en cuenta los 10 más

recurrentes y el mayor número de reportes de incidentes es

respecto a

golpes por objetos

(2731).

En la tabla 2, de las 17 causas de incidentes fatales notificados

al MINTRA, solo se consideró, la mayor cantidad de incidentes

fatales se dieron por

caída de personas de altura

(24).

Paso 2

Identificación de riesgos críticos: para una gestión de riesgos crí-

ticos consideraremos los riesgos altos de nuestros IPERC’s so-

portándonos de la estadística que tenemos, como en este caso

me apoyaré de la estadística nacional. Ver Tabla 1 y 2 (MIN-

TRA 2014).

Como resultado tenemos los siguientes riesgos críticos*

(*consideremos que estos pueden variar dependiendo del tipo

de empresa y actividades que realizan):

Riesgo crítico 1: caída de personas de altura.

Los procedimientos deben tomar en cuenta los riesgos labo-

rales, zonas de alto riesgo y actividades peligrosas dentro las

actividades rutinarias y no rutinarias.

El resultado de la aplicación del procedimiento nos debe dar

la valoración del riesgo de las actividades a realizar (alto, me-

dio y bajo):

Alto:

riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si

no se puede controlar el

peligro

se paralizan los trabajos

operacionales en la labor.

Medio:

iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Eva-

luar si la acción se puede ejecutar de manera inmediata.

Bajo:

este riesgo puede ser tolerable.

Para detallar la gestión de riesgos críticos, lo hare en los si-

guientes pasos:

Paso 1

Debemos considerar que hay riesgos que necesitan mayor

atención y por ende seguimiento, es necesario que la gestión

de riesgos críticos sea revisada, aprobada y liderada por la alta

dirección.

Que todos los niveles de la organización deben contar con

metas respecto a los riesgos críticos, sean partícipes activos

para su adecuación, revisión e implementación.

Toda empresa debe elaborar y revisar su IPERC (soporta-

do de las estadísticas, historial de incidentes, etc.), utilizando

las diferentes matrices para la evaluación de riesgos (probabi-

lidad X consecuencia).

Estadística de declaraciones de incidentes ocurridos en el 2014.

Tabla 1: notificación de incidentes en el 2014

(http://www.mintra.gob.pe)

:

FORMA DE ACCIDENTE

TOTAL

Golpes por objetos (excepto caídas)

2731

Caída de personas a nivel

1719

Esfuerzos físicos o falsos movimientos

1600

Caída de objetos

1475

Aprisionamiento o atrapamiento

995

Caída de personal de altura

773

Choque contra objeto

543

Pisadas sobre objeto

287

Contacto con productos químicos

203

Exposición a productos químicos

135

PRL EN el sector minero