Seguridad Laboral Latam 013

/ Primer semestre 2022 62 chile mino al momento en que se obtenga un resultado, sino que se crea un círculo continuo, en la que el ciclo se reinicia una y otra vez de manera constante, ge- nerando de esta forma un proceso de mejora continua. Cómo implementar Los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo son necesarios en toda organización y/o empresas, para mantener un mayor control y prevención de riesgos laborales. Al realizar un sistema de gestión re- quiere de ciertos conocimientos en la prevención de riesgos, en donde un pro- fesional de seguridad laboral podrá ase- sorar y guiar en esta implementación, así junto con la legislación vigente, un conjunto de leyes por las cuál, es regula- da por un estado. Para comenzar con la implementación de un sistema de gestión, hay que em- pezar por las siguientes etapas: 1. Evaluación inicial. Realizar un diagnóstico de la organi- zación, mediante auditorías, levanta- mientos y análisis para determinar el estado de la empresa. Revisión de las normativas y los es- tándares. Identificar y describir los peligros que actualmente se encuentran en el entorno laboral. Se debe generar una evaluación que permita medir las medidas lle- vadas a cabo por la empresa para la prevención y control de los riesgos. Se debe verificar el cumplimiento de capacitación de los trabajadores. Se deben identificar evaluar y cuan- tificar los riesgos presentes en la industria. 2. Detección y análisis de riesgos. Requiere detectar los peligros que for- man parte del trabajo y su valor espe- rado de pérdida es decir, considera la probabilidad y la consecuencia. Como criterios fundamentales para la evalua- ción del riesgo. 3. Definición de las políticas y los ob- jetivos Las políticas basadas en los sistemas de gestión de seguridad deben ser renovadas anualmente, y las entida- des encargadas de su revisión deben establecer si se encuentra correcta o requiere de alguna evaluación. 4. Creación de plan anual de trabajo. Si las políticas ratifican la existencia del sistema de gestión, el plan anual de trabajo hace referencia a las ejecucio- nes del sistema al cabo de un año, y en el plan se establecen objetivos, metas. 5. Capacitación. Las capacitaciones son necesarias para los trabajadores de la empresa porque les permiten conocer los ries- gos y como prevenirlo, y podría ayudar a identificar la aparición de un nuevo riesgo. 6. Respuesta ante emergencias. Una vez que son identificados los pe- ligros y evaluados los riesgos que son inherentes a las actividades del traba- jo, se deben establecer pautas a seguir para ofrecer una respuesta efectiva ante las posibles emergencias. 7. Generación de reportes. Las empresas están en la obligación de tomar registro y documentar los acci- dentes laborales, así como también los riesgos identificados en el trabajo. 8. Adquisición de bienes y servicios. La adquisición de bienes y la contrata- ción de servicios requieren de un pro- cedimiento de registro y evaluación, ya que los contratistas deben ser capaci- tados y cumplir con los programas de seguridad establecidas. 9. Medición y evaluación. Una estrategia efectiva a la hora de implementar cualquier sistema de ges- tión es la evaluación y medición de la gestión: con esto, hacemos referencia al alcance del sistema. 10. Acciones de prevención y correc- ción. Después de realizar las etapas de de- tección, inspección, investigación, au- ditoría, revisión y medición, la empresa debe proponer las medidas que serán ejecutadas para prevenir, controlar y co- rregir cualquier tipo de fallo que pueda presentarse en el sistema.