Seguridad Laboral Latam 009

27 Primer semestre 2020 ventajas de las nuevas soluciones, procesos y sistemas es clave en la implementación de nuevas tecnologías. Liderazgo Los líderes de la empresa deben creer profundamente en el proceso y así transmitirlo al resto de la compañía. Los responsa- bles de equipo, área o departamento deben dar ejemplo y apo- yar la estrategia de arriba a abajo. Deben ser los primeros en incorporar nuevas herramientas en su día a día, dar ejemplo de innovación y eficacia. Deben ser impulsores y supervisores de la implantación de nuevas tecnologías , conocer cómo se adoptan las novedades y ser ca- paces de tomar métricas para poder evolucionar de forma con- tinuada hacia la transformación digital completa. Grupos La transformación digital debe responder a las necesidades de los grupos de la empresa, buscar herramienta que les apoyen y ayuden en su día a día para ser más ágiles. Entorno La observación del entorno permitirá a la empresa detectar los obstáculos funcionales que bloquean la productividad de los equipos. Identificar las barreras de la eficiencia hará posible ofrecer entornos mucho más dinámicos que mejorarán el bien- estar de los equipos y su rendimiento. Abordar la transformación digital de una empresa es una la- bor compleja que requiere enormes cambios dentro de la orga- nización. Además, conforme más grande es la compañía mayo- res grados de complejidad implica la transformación de la cultu- ra y la implementación de nuevas soluciones y dinámicas. Por ello, la transformación digital debe ser un proceso pro- gresivo, pero a la vez constante en el tiempo. Las empresas no pueden posponer más su transformación digital si quieren con- tinuar compitiendo en un mercado cambiante y cada vez más exigente. sino también para la gobernabilidad, la ciudadanía, la cohesión social y la creatividad de los diferentes grupos humanos. La influencia de la cultura en el desarrollo es decisiva, tan- to que no se puede hablar de cultura al margen de la sociedad, como no se puede hablar de sociedad humana sin el hombre. Transformar la cultura corporativa, primer paso de la transformación digital La nueva era digital trae consigo el replanteamiento de proce- sos y operaciones hacia nuevos modelos de gestión. Aunque frecuentemente se confunde, la tecnología es tan sólo un medio dentro de la transformación digital. El cambio fundamental que deben asumir hoy en día las empresas tiene más que ver con la cultura corporativa que con el uso de nuevas herramientas. La transformación digital afecta al total de la empresa en la definición de nuevas dinámicas de trabajo y una comunica- ción más efectiva a través de los nuevos canales digitales. En la actualidad, la transformación digital no es una opción. Las empresas tienen que adaptarse a este nuevo entorno para ser competitivas en un mercado que cada vez avanza más rápido. Transformar la cultura corporativa La cultura empresarial nos habla de la forma de pensar y ha- cer de la empresa, de sus códigos éticos, los valores, su misión y visión. La transformación digital no puede reducirse a utilizar correo electrónico corporativo, en implementar una herramienta CRM para la gestión de clientes. La transformación digital comienza por un cambio de men- talidad dentro de la empresa hacia un modelo en el que se fo- mente la innovación y la eficiencia de la compañía a todos los niveles. La cultura empresarial tiene que promover comporta- mientos proclives a la innovación y la creatividad siguiendo las tendencias del momento tecnológico actual. Modificar las bases sobre las que se desarrolla la empresa es un proceso realmente complejo y disruptivo que debe centrar- se en las personas, actuando sobre el liderazgo, los grupos y el entorno. Personas Todo cambio debe involucrar en primer lugar a las personas que conforman la compañía. La formación en competencias digitale s es un factor fundamental para abordar su transfor- mación digital. Contar con empleados capaces de entender las Se han identificado cuatro causas que influyen en el hecho de que muchas niñas se alejen de las distintas ramas de la tecnología y la ciencia colombia