Formación de Seguridad Laboral 197

/ Septiembre-Octubre 2024 28 Sostenibilidad & Seguridad Laboral En el actual “Plan Estratégico de Sos- tenibilidad de Ence-Energía y Celulosa” la seguridad está integrada dentro del pilar de operaciones ecoeficientes sien- do su prioridad alcanzar cero accidentes en todas nuestras operaciones. Para ello, tenemos implantado un sistema de gestión con el foco a la creación de una cultura de seguridad que involucre a to- dos los niveles de la organización, que promueva la mejora continua y cumpla con los más ambiciosos estándares in- ternacionales. El sistema de gestión de seguridad está certificado de acuerdo con la nor- ma ISO 45001:2018, garantizando que todos nuestros centros industriales ope- ran bajo estándares rigurosos, y son sometidos periódicamente a auditorías internas y externas. También están cer- tificados como HPR (“Highly Protected Risk”) por la prestigiosa aseguradora FM Global. Este modelo de gestión incluye una serie de herramientas y procedi- mientos diseñados para prevenir riesgos laborales y accidentes graves, en base a rigurosas evaluaciones de riesgos de procesos, instalaciones y tareas. Entre las nuestras mejores prácticas implementadas destacan: Procedimientos de operación están- dar , que detallan la secuencia y modo seguro de realizar las tareas de rutina, con especial atención a los potenciales riesgos y las medidas preventivas para evitarlos. Para trabajos no rutinarios, se requiere la formalización de permisos de trabajo que incluyen una evaluación previa y detallada de los riesgos asocia- dos a la tarea, condiciones de las ins- talaciones y del proceso y las medidas preventivas para mitigarlos. Observaciones preventivas de segu- ridad, a través de las cuales se lleva a cabo la supervisión “in vigilando” de los trabajos, de forma no punitiva, fomen- tando la mejora de la cultura de segu- ridad en todos los niveles de la organi- zación y mostrando el firme compromiso con la seguridad del que las ejecuta. Medidas preventivas En Ence aseguramos que todos los em- pleados y colaboradores conocen los riesgos y medidas preventivas asocia- dos en nuestras operaciones y nuestro plan de emergencia a través de forma- ción de seguridad específica previa al acceso a nuestras instalaciones. Tam- bién organizamos reuniones periódicas con los contratistas para coordinar y mejorar la seguridad, evaluando su desempeño en este ámbito y teniendo en cuenta los resultados en las renova- ciones de contratos. En resumen, el enfoque transversal de la cultura de la seguridad en nuestra compañía asegura que esta se integre en todos los niveles de la organización, convirtiéndose en parte de nuestra iden- tidad corporativa y sea una de las palan- cas para reforzar a diario la excelencia en sostenibilidad. Esta cultura no se habría podido implantar sin unos mandos con un comportamiento y actitud que deno- ta un fuerte y visible liderazgo con la seguridad en cada uno de sus actos: son vistos como referentes a seguir en aspectos de seguridad, se involucran, conocen las normas y muestran en todo momento un compromiso fuerte, sincero y honesto y sustentado más en hechos que en palabras.