Formación de Seguridad Laboral 188

/ Marzo-Abril 2023 94 prl en la industria química E n la industria química tene- mos que hacer los cambios de una manera segura, para cerciorarnos de la seguridad de nuestros colaboradores, entorno e instalaciones. Además, los cambios cada vez se realizan en ciclos más cortos. Originalmente, los cambios en las plantas químicas eran analizados des- de un punto de vista de la seguridad de procesos, pero cada vez más es nece- sario tener un enfoque de los cambios en todos los aspectos de operaciones y de QEHS, esto es, de calidad, medioam- biente, salud y seguridad. La gestión de las modificaciones, o como se conoce en inglés Management of Change (MoC), de una planta quími- ca, es uno de los principales procesos funcionales de QEHS. Una planta quími- ca puede realizar más de 100 cambios por año que afecten a aspectos de QEHS. Para mantener los estándares más al- tos respecto a la seguridad, la salud, el medioambiente, la calidad y la gestión energética, durante todo el ciclo de vida operativa de las plantas e instalaciones, incluyendo los procesos de transferencia de conocimiento (por ejemplo, en cam- bios organizativos) y cumplimiento legal, es necesario disponer de un sistema de gestión de modificaciones. Esto, incluye cambios en la organización o instalacio- nes desde su puesta en marcha hasta que la instalación este fuera de servicio, en todo su ciclo de vida. Cambios Los cambios son una variación de un estándar definido que pueden ser clasi- ficados como: permanentes, temporales y de emergencia. Estos cambios incluyen modificacio- nes de sustancias químicas, tecnología, procesos, equipamiento, instalaciones, procedimientos, documentación y orga- nización. Estos pueden ser originados por modificaciones en los requisitos legales, especificaciones de clientes o necesida- des de negocio, entre otros. Para estos cambios se recomienda realizar un análi- sis de impacto que definirá la profundidad y alcance de la evaluación de riesgo, así como la necesidad de que participen de especialistas de QEHS. La evaluación de riesgo es realizada siempre por dos perso- nas autorizadas. Para los cambios donde ya exista una evaluación de riesgo en los aspectos de QEHS no es necesario hacer- la de manera redundante. Por ejemplo, en el sector químico se realiza un análisis detallado de los aspectos de QEHS en la Gestión de las modificaciones: una visión transversal de la industria química A lberto da R ocha S antos S eguridad O cupacional en BASF E spañola -T arragona