Formación de Seguridad Laboral 187

/ Enero-Febrero 2023 50 seguridad laboral en trabajos en altura y construcción Para ello, el primer paso es designar a la persona o personas encargadas del control de accesos. Podrán ser desde el administrativo de obra, jefe de pro- ducción o quizás el técnico de preven- ción, aunque esta labor es idónea para ejercerla una figura que aparece como novedad en el VI Convenio colectivo general del sector de la construcción, y que ha pasado desapercibida, como es el vigilante de obra (disposición adicio- nal cuarta). Entre sus funciones están re- cogidas las siguientes: “información y/o control en los accesos a la obra, com- prendiendo el cuidado y custodia de las llaves, la apertura y cierre de puertas, la ayuda en el acceso de personas o vehí- culos, el cumplimiento de la normativa interna de la obra y ejecución de tareas auxiliares o subordinadas de ayuda o so- corro […] recepción, comprobación de personal, tanto propio como ajeno a la obra […] comprobación de documentos en obra […] cumplimiento de la norma- tiva interna de las obras donde presten dicho servicio […]”. Una vez designada la persona/s encargada/s del control de accesos, lo ideal sería que le fuese comunicada cada subcontratación con la antelación suficiente para que pueda realizar las comprobaciones pertinenes y así au- torizar a los trabajadores antes de su incorporación a la obra. Por ello, esta comunicación debería hacerse varios días antes, para cotejar que empresa y trabajadores cumplen con todos los re- quisitos previamente exigidos, evitando situaciones incómodas que se produ- cen habitualmente como el desplaza- miento de trabajadores a obras donde no se les permite el acceso por alguna deficiencia documental, perdiendo par- te de su jornada laboral en la puerta de la obra debido a esa falta de infor- mación previa culpa de una incorrecta planificación. Lado estricto El procedimiento de control de acceso tiene que ser por un lado estricto, dada la excelsa responsabilidad que se le podría imputar al contratista, y por otro lado lo más ágil posible para que la bu- rocracia no impida el acceso al trabajo de los operarios. Y aquí es donde se hace imprescindi- ble, cada vez más, el apoyo de la tecno- logía. El uso de plataformas de gestión documental que tienen implementado el control de acceso en mi opinión es de gran importancia para, por un lado impedir que accedan trabajadores a la obra que no reúnen unos requisitos pre- vios (no están autorizados), y por otro lado, para tener un conocimiento exacto de quien tenemos en obra y a qué em- presa pertenece, cuestión a veces nada sencilla. Hay muchos procedimientos de acce- so a obra: cada empresa tiene los suyos. Incluso dependiendo del tipo de obra, del tamaño y volumen de esta, implan- tará unos u otros. Pero independiente- mente de esto, hay puntos comunes que siempre es preciso cumplir, como es el hecho de establecer un vallado de todo el recinto de la obra de manera que el acceso peatonal se realice por un solo lugar, donde se deberá ubicar un siste- ma de control al trabajador. En ese punto de acceso será donde el trabajador deberá mostrar su carné