Formación de Seguridad Laboral 186

/ Noviembre-Diciembre 2022 72 formación en prl lico que un DESA es el único elemento que puede revertir una parada, siendo su rápida accesibilidad y unos procedi- mientos adaptados a cada entorno la clave para aumentar la probabilidad de supervivencia. El crecimiento de los parques eólicos, junto con el aumento en el porcentaje de infartos por edad, estrés o hábitos de vida dan sentido al título del artículo “el DESA como animal de compañía”. Por último, terminar recordando que la prevención activa es uno de los pi- lares básicos de la política preventiva empresarial, ser conscientes de los riesgos y anticiparnos a sus conse- cuencias es la clave del “éxito” en pre- vención de riesgos laborales. dificultad de acceso y demora en los tiempos de acceso a un DESA, nuestro esfuerzo sería inútil. Otra opción menos ortodoxa sería in- tentar evacuarle a la playa del aeroge- nerador con el objetivo de ganar tiem- po mientras llega nuestro compañero con un DESA de la subestación o los servicios de emergencia. Evidentemen- te es un ejemplo extremo y cualquier decisión siempre depende de dónde ocurre la parada, el personal disponi- ble, ubicación del DESA e isócronas de la ayuda exterior. Concienciar Por todas estas razones, debemos con- cienciar a las empresas del sector eó- Evidentemente, no podemos dar una respuesta correcta e infalible a todas las emergencias: cada parada cardia- ca es un mundo y a veces incluso utili- zando los recursos de un soporte vital avanzado en una parada presencial no es posible salvar la vida de la víctima. Por el contrario, sí podemos facilitar al rescatador, equipos, formación y procedimientos de actuación que pue- dan darle una ventaja a la hora de ac- tuar y tomar la decisión más correcta. Un aerogenerador es un entorno muy diferente a unas oficinas o un centro comercial y los procedimientos de ac- tuación deben ser diferentes. Un ejemplo muy didáctico de toma de decisiones sería imaginarnos en nacelle con nuestro compañero inconsciente y en posible parada (no estoy seguro si respira o no). Estoy solo y no tengo DESA. Si seguimos el protocolo estándar, avisaríamos e iniciaremos RCP “in situ”. Sobre el papel sería una respues- ta correcta, pero si tenemos en cuen- ta todos los factores descritos como Es preciso recordar que la prevención activa es uno de los pilares básicos de la política preventiva empresarial