Formación de Seguridad Laboral 177

prl en mantenimiento y paradas de planta E l sector eólico se carac- teriza por ser uno de los sectores industriales más seguros donde trabajar. Los índices de siniestralidad han ido re- duciéndose significativamente año tras año hasta conseguir una madurez que permiten confirmar que el objetivo de “cero accidentes” no es un simple eslo- gan empresarial sino una realidad tangi- ble y alcanzable. Alcanzar este nivel ha sido fruto del es- fuerzo y la dedicación de todos los actores que intervienen en la operación y gestión del sector renovable. Podría destacar al- gunos factores clave que han contribuido a este éxito: la profesionalización de los técnicos y operarios, el desarrollo técnico y normativo en materia de prevención y, por supuesto, el cambio cultural en materia de seguridad industrial. Siendo así, se hace fundamental una gestión preventiva integral de una de las fases más críticas o de mayor exposición al riesgo durante el ciclo de vida de un parque eólico, como son las paradas de mantenimiento para grandes correctivos. Correctivos Las tareas de mantenimiento correc- tivo de aerogeneradores pueden di- ferenciarse en el pequeño correctivo (con la ejecución de actividades de reparación de pequeñas averías y cambios de componentes peque- ños) y el gran correctivo (en el que se llevan a cabo actividades de mayor envergadura como cambios de rotor, generador, multiplicadora, corona, nacelle, palas y tramos, entre otros). Son estos grandes correctivos los que aglutinan un mayor número de variables que hacen que estas actividades sean de mayor riesgo y, por tanto, precisen de una buena gestión preventiva. Po- dríamos destacar variables como: nú- mero de recursos, maquinaria pesada, materiales, componentes, condiciones climáticas adversas, localización de los aerogeneradores y riesgos directos asociados a la tarea como trabajos en altura, espacios confinados, izado de cargas, etc. La palabra clave para poder abordar una gestión preventiva eficaz debe ser “planificación”. Es curioso que ésta sea una pieza fundamental cuando a su vez las tareas correctivas se caracterizan por su difícil programación sujeta a la emergencia y a las condiciones de bajo recurso eólico. Tres grupos Una buena planificación pasa por una correcta definición y gestión del proce- so operativo. Para poder entender mejor esta labor, podríamos dividir el proceso en tres grupos: 1. Gestión documental. 2. Gestión del personal y de los equipos. 3. Gestión de la actividad. La gestión documental contempla la definición, revisión y aprobación de los planes específicos de prevención, que deberán incluir todos los procedimien- Prevención de riesgos laborales en grandes mantenimientos en el sector eólico F ernando M adero R omero H ead of H ealth , S afety , E nvironment and Q uality A rea A frica , A sia and O ceania en E nel G reen P ower / Mayo-Junio 2021 25