Formación de Seguridad Laboral 177

encuentros con fue otro de los puntos abordados, remar- cando que la estrategia de Sulzer pasa por garantizar trabajos seguros. Gestión de paros mayores de horno en plantas de cemento Rafic Youssef El Khoury , director de Segu- ridad y Salud de CEMEX en España, indicó que la gestión de estos paros en plantas de cemento viene marcada por 3 fases: una previa (parada del horno y planificación del trabajo), una fase de ejecución (con medidas especiales frente al COVID-19, ca- nales de comunicación, evaluaciones de riesgos y permisos de trabajo) y una ejecu- ción de trabajos (con la puesta en marcha de las mejores prácticas de seguridad). Prevención de riesgos laborales en las paradas de mantenimiento de las cen- trales de ciclo combinado Ángel Sánchez de Dios , del Servicio de Prevención Mancomunado-Coordinador de Prevención Negocio Liberalizado de Iberdrola , desarrolló su ponencia en torno a los siguientes puntos: el compro- miso de la compañía con la seguridad laboral; los trabajos en paradas y sus im- plicaciones en materia de prevención de riesgos laborales; la PRL antes y durante la parada; la evaluación de la preven- ción y la mejora continua de ésta; y los resultados obtenidos en materia de PRL. Prevención de riesgos laborales en grandes mantenimientos correctivos en el sector eólico Fernando Madero Romero , Head of HSEQ Africa, Asia & Oceania en Enel Green Power , estableció varios pasos encadenados a seguir para la PRL en el caso específico de mantenimien- tos correctivos en el sector eólico: la correcta planificación; la evaluación preventiva -que permite detectar in- terferencias y potenciales riesgos tras reunirse la compañía con el equipo de PRL de la empresa contratista o sub- contratista-; la evaluación previa –“in situ” y en el momento-; y la ejecución, la supervisión -realizada desde el li- derazgo- y el cierre (recordando que las observaciones de seguridad son el alimento que permite desarrollar los plantes preventivos). Mesa redonda final A la jornada se unieron en la mesa re- donda final los siguientes expertos: Miguel Ángel Gómez Pardo , Industrial Safety Manager de ANAV (Asociación Nuclear Ascó-Vandellòs); Rubén Eche- varría , técnico superior PRL en Hera Holding (Gestión de residuos industria- les especiales); Coro Stegensek Alonso , técnico SIG en MASA Tenerife ; y Fermín Pagola , de la Asociación de Empresas de Mantenimiento de Energías Renova- bles (AEMER) y gerente de Serena . Algunos de los asuntos expuestos fueron los siguientes: las peculiaridades de la industria nuclear y de las emp- resas que se dedican al sector de los residuos, la parada como oportunidad para hacer más robusta la cultura de la seguridad, los trabajos subcontratados y sus singularidades, el uso de los avan- ces tecnológicos, la percepción de una mayor peligrosidad por no cumplir con las medidas preventivas por los riesgos derivados de la pandemia -que ha conl- levado también una mayor visibilidad de la seguridad laboral sin saber si pervivirá en un futuro-, los planes de rescate y las emergencias que pueden ocurrir, la im- portancia de la formación, las actualiza- ciones normativas y la protección del medio ambiente. Acceda al evento en nuestro ‘Canal Seguridad Laboral’: www.seguridad-laboral.es/ canal-seguridad-laboral Además de los ponentes, se incorporaron a la mesa redonda final: Miguel Ángel Gómez Pardo, de ANAV; Rubén Echevarría, de Hera; Coro Stegensek Alonso, de MASA Tenerife; y Fermín Pagola, de AEMER y Serena. / Mayo-Junio 2021 13