Formación de Seguridad Laboral 175

29 Enero-Febrero 2021 Más información: [email protected] PRL EN LA INDUSTRIA DEL METAL Y FUNDICIONES nuestro caso, la norma UNE y el regla- mento de los servicios de prevención) llega el momento de empezar a mani- pular las bobinas con el gancho C y la grúa de la empresa. Y es aquí donde entra en juego la familiarización. El di- lema es quién se responsabiliza de rea- lizar esta familiarización. La elección es clara: lo debe hacer un compañero con experiencia y con liderazgo en preven- ción. A este respecto, consideramos im- prescindible la colaboración de los de- legados de prevención (en el marco del CSS) en la elección de estas personas. Y no menos importante es consensuar un guion de estas familiarizaciones con los responsables del puesto, los propios Una vez se tiene el diploma, se consi- dera una formación adecuada tanto desde un punto de vista práctico como formal. Sin embargo, el concepto de fa- miliarización nos revela que el círculo no está perfectamente cerrado. Cuando el trabajador llegue a la empresa, debe- mos explicarle y formarle en el uso con- creto de la/s plataforma/s que va a uti- lizar en su centro de trabajo. Cuando la lluvia te sorprende conduciendo un co- che de alquiler sin haber comprobado donde se acciona el limpiaparabrisas previamente a incorporarte a la carre- tera, eres perfectamente consciente del significado de este concepto. Esta idea, en un primer momento, puede hacernos entrar en pánico en lo que a gestión, registros y demás tra- bajo administrativo se refiere. No obs- tante, el retorno que produce esa inver- sión de tiempo y energía puede ser es- pectacular. Consideramos clave para el éxito del proyecto determinar quién imparte esta familiarización que conceptualmente es extensible a todos los equipos de tra- bajo de la empresa. Por ejemplo, muchas veces forma- mos a un trabajador en el manejo de puente grúa, pero la tarea que real- mente realiza es manipular bobinas me- diante un gancho C suspendido de la grúa. Una vez que impartimos una for- mación teórico-práctica adecuada (que cumpla con el convenio del metal en delegados y el técnico de prevención de la empresa. Un guion que recoja los requerimientos del puesto en cuanto a producción, calidad, medio ambiente y prevención. Una formación única e in- tegrada impartida por aquella persona que destaque en su compromiso con la seguridad. Líderes en prevención Encontrar la persona que imparta la familiarización es la parte más com- plicada e importante a la vez. Debe- mos buscar los líderes de prevención de cada puesto de trabajo y pedirles que nos ayuden en la instrucción prác- tica de sus nuevos compañeros o de aquellos que rotan en sus tareas. De esta forma esperamos conse- guir las siguientes mejoras: Incrementar la cultura de seguridad en la organización generando un mensaje claro a todas las personas de la organización. Incrementar la cultura de seguridad en la organización dando protago- nismo a los trabajadores en un as- pecto tan esencial como es la trans- misión del conocimiento de los ries- gos y cómo evitarlos. Reducir el riesgo de accidentes debi- dos a la falta de experiencia mediante una transmisió n profunda de cono- cimiento.