PRL EN LA INDUSTRIA DEL METAL Y FUNDICIONES 18 Enero-Febrero 2021 Más información:
[email protected] cuencia, un aumento importante en las bajas por enfermedad común, ya que muchas de las dolencias son di- fícilmente achacables a causas labo- rales. Por lo tanto, la Psicosociologia, el clima laboral, ha de ser el objetivo in- mediato de las empresas. Objetivo, que se ha de abordar con la colaboración e implica- ción de todos los departa- mentos que forman parte de las organizaciones, y evidentemente con la co- laboración de los propios empleados, tienen que mostrar una mayor acti- tud proactiva (la actitud individual es la que nos llevará a resultados globa- les positivos). Estancamiento en la presencia de la mujer Otro punto a tener en cuenta, en nuestro sector del metal, es que la pre- sencia de la mujer en este sector se ha estancado. Está aumentando la pre- de medios tecnológicos pero, ¿esta- mos asumiendo, entendiendo y adap- tándonos a esos cambios? ¿Nos esta- mos preocupando de cómo nos están afectado? El clima laboral En este acelerado trayecto nos esta- mos olvidando de uno de los pilares de la seguridad y salud, la Psicosocio- logía, el clima laboral. Toda esta vorágine (a la que suma- mos la actual pandemia) está afec- tando al estado de ánimo de los traba- jadores: hay más preocupaciones, más miedos e inseguridades, más estrés, peor organización del trabajo (conse- cuencia de la inmediatez) y con esa problemática, cuesta centrarse en las funciones y responsabilidades diarias, dejando mayor margen al error y como consecuencia, ampliando la probabi- lidad de que el error se acabe convir- tiendo en el tan temido accidente. No olvidemos que la precariedad mata y que, cada vez más trabajadores asumen que no existe un salario que compense un mal clima laboral. El olvidarnos del clima laboral está teniendo igualmente, como conse- sencia en otros sectores de actividad, pero en este sector, tan masculinizado, se ha estancado. Por ello, otro objetivo importante de nuestro sector del me- tal ha de ser el de la atracción del ta- lento femenino, ya que tenemos mu- cho, y bueno que aportar. Alcanzar estos objetivos no es tarea exclusiva del departamento de PRL: ha de ser un trabajo multidisciplinar, si verdaderamente se quiere que fun- cione, pues los accidentes ocurren en todos los niveles organizativos. Esto no signi f ica dejar parar la rueda del mercado: hay que seguir formando, informando, invir tiendo en tecnología en equipos de protec- ción individual y colectiva y mayor pre- sencia femenina en el sector, pero si se hace un mayor esfuerzo, con más tiempo y medios, en una plantilla más saludable, tendremos como resultado, un descenso de la accidentabilidad, una mayor implicación en el trabajo y mayor responsabilidad, que se tradu- cirá en una mayor productividad. Luchemos, desde este, nuestro sec- tor del metal, por la continuidad, con una plantilla implicada, saludable, por- que no nos olvidemos, aunque parez- camos de hierro, somos de cristal.