Formación de Seguridad Laboral 174

60 Noviembre-Diciembre 2020 FORMACION EN PRL Y COACHING PREVENTIVO Más información: [email protected] El SARS-CoV-2 sigue en expansión y hace necesario el estable- cimiento de medidas de prevención, higiene y promoción de la salud adicionales a las que las organizaciones ofrecen de modo habitual a sus empleados. La formación se ha consolidado como el medio más efecti- vo para que los trabajadores sean conscientes de las prácticas de higiene y de prevención de riesgos laborales necesarias ante esta situación. Más aún cuando la COVID-19 ha supuesto un cambio radical de nuestros comportamientos a nivel tanto per- sonal como profesional. La realización de cursos, talleres, charlas y seminarios relati- vos a la COVID-19, correctamente aplicados y apoyados en su mayor parte en metodologías de formación elearning u online , han ayudado a: extender la mejora de la higiene personal, como con el lavado y desinfección de manos; la concienciación en el uso permanente de mascarilla o guantes cuando sea necesario; el uso de ropa y calzado adecuados; el desplazamiento al pues- to de trabajo con las mejores garantías de seguridad; y el apren- dizaje y puesta en marcha de las estrategias organizacionales para la reducción del contacto físico y manejo básico de herra- mientas que ayuden al teletrabajo, si nuestro puesto de trabajo y organización nos lo permite. Sin embargo, la incertidumbre continua que se vive ante el riesgo de sufrir una enfermedad todavía desconocida, situación que se está alargando en el tiempo, genera un desconcierto que afecta a las condiciones psicosociales de toda la población, con situaciones de angustia y ansiedad. Es necesario dar un paso más, haciendo evidente en las organizaciones la necesidad de abordar el cambio de los comportamientos de riesgo mediante métodos especializados en el comportamiento humano, como puede ser a través del coaching preventivo. Herramienta para superar actitudes y creencias El coaching preventivo, como herramienta que acompaña a un equipo de trabajo a superar actitudes o creencias que le impi- den actuar con seguridad y salud en su trabajo, puede mejorar la calidad de vida de los trabajadores y reducir el estrés deriva- do de esta crisis sociosanitaria interiorizando comportamientos positivos y seguros. También puede ayudar a propi- ciar un cambio de conducta preventiva en los tra- bajadores, para que estén continuamente concien- ciados sobre la necesidad de cumplir las medidas mínimas de protección ante la COVID-19 (masca- rilla, gel antiséptico, etc.), evitando que sientan una “falsa seguridad” propiciada por la conf ianza debi- da al tiempo de convivencia con el virus, incluso, en muchos casos, sin sufrir directamente sus con- secuencias. Para lograr el cambio de conducta menciona- do, el coaching preventivo debe estar integrado dentro del plan de PRL de la organización, anti- cipándose a los riesgos mediante un análisis de las situaciones laborales y del grado de concien- cia preventiva que tiene cada trabajador. Esta técnica permitirá que todos los trabajadores to- men conciencia sobre las responsabilidades de sus acciones, decisiones y conductas en materia de PRL, a la vez que estén correctamente for- Coaching preventivo ante la COVID-19 Lucía Grijalbo Profesora del Área Académica de PRL, Medio Ambiente y Nuevas Tecnologías de BVF María José Cuetos Directora del Máster en Gestión Integrada, Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo, Medio Ambiente y Responsabilidad Corporativa Vanessa Escamilla Coordinadora del Área Académica de PRL, Medio Ambiente y Nuevas Tecnologías de BVF