Formación de Seguridad Laboral 173

ENCUENTROS CON 36 Septiembre-Octubre 2020 La industria química, ejemplo de seguridad laboral La revista ‘Formación de Seguridad Laboral’ -con el patrocinio de Martor, Previnsa, Mapa y Laboratorios Cotral- organizó un evento el pasado día 27 de septiembre -presentado por Antonio Borredá, director de la publicación- sobre la seguridad y la salud laboral en la industria química. Diversas ponencias y casos de éxitos, junto con una mesa redonda, estructuraron el programa de esta jornada online que contó con más de 150 asistentes. Iván Pujol, responsable de HSEQ de Covestro España, explicó que para la compañía la seguridad es HSEQ: ‘Health’ (salud), ‘Safety’ (seguridad), ‘Environment’ (medio ambiente) y ‘Quatilty’ (calidad), a lo que hay que sumar la promoción de la salud a través de su ‘Wellnes Program: Feel good’. El objetivo es “cero accidentes”, al que no es fácil llegar y menos mantenerse.El compromiso de Covestro con la seguridad se refleja en las óptimas cifras en cuanto accidentes, en acciones de seguridad y en los reco- nocimientos obtenidos. Con respecto a la situación originada por el Covid-19, los objetivos principales de la empresa son proteger a los empleados y a sus familias, la producción y los puestos de trabajo, y suministrar mate- riales básicos para la mitigación de la epidemia, al ser “servicio esencial”. Todo ello ha supuesto, entre otras cosas, cambios en los procesos desarrollados en las fábricas. Jesús Teva, responsable de Autoprotección en la Autoridad Portuaria de Tarragona, explicó la relación del puerto con la industria química que se concreta en almacenamiento de productos químicos, admi- sión de mercancías peligrosas y ubicación de buques. A continuación, profundizó en la prevención de riesgos laborales en el sector, precisando la legislación existente para la seguridad industrial y los pla- nes de autoprotección. La gestión de riesgos y los controles químicos y biológicos fueron otros puntos de interés desarrollados por el experto. En cuanto a los objetivos derivados de las actuaciones en caso de emergencia en el Port de Tarrago- na indicó los siguientes: capacidad de respuesta; coordinación, organización y toma de decisiones; rela- ciones internas y externas de la Autoridad Portuaria de Tarragona en el ámbito de la seguridad; con- vergencia y transversalidad organizativa; y la seguridad como elemento de valor añadido y diferenciador. Ester Esgueva, ESH Manager de Corbion, detalló la buena práctica denominada “Safety rules: go- dfather” puesta en marcha por la compañía, tras identificar diez reglas de seguridad, desplegando un calendario de campañas en torno a ellas. Las reglas son: conocer los riesgos; seguir las normas de tráfi- co; utilizar correctamente las herramientas; los equipos de protección; los permisos cuando se requie- ra; seguir los procedimientos para espacios confinados; aislar los peligros; seguir el procedimiento de trabajo en altura; controlar todos los cambios; y tener cuidado con las atmósferas explosivas. Un ‘godfather’ es un trabajador voluntario -el cual viste una chaqueta roja que le identifica- que pro- mueve una regla de seguridad, convirtiéndose en un ‘padrino’ de esta, diseñando a su vez una campa- ña específica. Los logros obtenidos son: compromiso, liderazgo en seguridad, reconocimiento, visibili- dad y, en consecuencia, el despliegue de las reglas de seguridad. #SafetyFirst, la filosofía preventiva de Covestro Prevención de riesgos y actuaciones en emergencia en la Industria Química del Port de Tarragona ‘Safety rules: godfather” (Corbion) Por Jaime Sáez de la Llave