Formación de Seguridad Laboral 171

directamente, sino de todos, puesto que indirectamente forman parte de ellos. Exponen y comparten sus necesida- des particulares, sus puntos de vista y se plantean un qué, un para qué y un cómo, que facilitan alcanzar el objetivo co- mún de forma segura. Para ello se establecen planes de ac- ción, se asignan responsables de ejecución, plazos, recursos y se programan revisiones para analizar, obstáculos y logros. Todo esto es la partitura de la prevención, ya que nos permi- te anticiparnos, que en definitiva es en lo que consiste una se- guridad y salud preventiva y activa. Una buena comunicación interna permite retroalimentar las sinergias, estableciendo planes de acción. Nuevo enfoque Trabajar día a día en seguridad nos ofrece la oportunidad de acabar interiorizando el nuevo enfoque que se ha dado sobre cómo trabajar de forma segura, llegando a funcionar por sí solo. ¿Cuál es el aplauso que recibe la particular orquesta?: el más importante, la reducción de accidentes. ¿Cuál es el siguiente reto?: seguir afinando para conseguir el objetivo de ampliar el número de días sin accidentes y alcanzar la excelencia, que no es otra que el accidente cero. tación a las necesidades de los clientes, logística, etc., por lo que un punto que debe empezarse a trabajar con una ma- yor armonía es preguntar, escuchar y hacer partícipes a to- dos y cada uno de los departamentos (mantenimiento, pro- ducción, almacén, calidad, investigación y desarrollo, admi- nistración, financiero, técnico, marketing , dirección y empre- sas externas), no solo de aquellos puntos que les atañen prl en el sector alimentario