Formación de Seguridad Laboral 169

122 Enero-Febrero 2020 Más información: [email protected] Entrevista - ¿Cómo recibió la noticia de su nombramiento como presi- dente de ASEPAL? ¿Cuáles fueron sus primeras impresiones? El compromiso de Iturri con ASEPAL ha sido firme desde que formamos parte de la asociación. Tras las últimas elecciones, tuvi- mos la ocasión de liderar un proyecto estimulante, como es tra- bajar por el buen desarrollo del sector y quisimos aprovechar la oportunidad que se nos presentó. La confianza de los compañe- ros para este puesto es un estímulo que uno recibe con cariño y con la responsabilidad de liderar un proyecto que es de todos. Las primeras impresiones son muy buenas. El resto de los miembros de la junta directiva son grandes profesionales llenos de ilusión y con una visión compartida de potenciar el sector, no solo desde un punto de vista industrial, sino porque su buen desarrollo tiene un impacto directo y positivo en el bienestar y en la seguridad de los trabajadores. - ¿Qué retos y desafíos se plantea superar desde su cargo? ¿Cuáles son sus objetivos? En la junta directiva trabajamos constantemente para que la asociación se adapte a los tiempos actuales, la situación del mer- cado, y pueda ofrecer soluciones a sus asociados. En una asocia- ción con diversidad de tipos de empresa (multinacional, empre- sa familiar, etc.) es un reto poder aportarles el valor que necesi- tan para su negocio. El objetivo es conseguir que la pertenencia a ASEPAL suponga un elemento diferencial para las empresas asociadas, contribuyendo a que el mercado de los EPI sea ga- rantía de productos seguros, y así reducir el impacto negati- vo que ocasionan algunas empresas que comercializan produc- tos que no alcanzan el compromiso, con la seguridad, que des- de ASEPAL defendemos. La vigilancia de mercado es una he- rramienta fundamental para conseguir una competencia real y con garantías en los productos que se comercializan. Estrechar la colaboración en este ámbito, tiene un impacto positivo para todos los agentes involucrados. - Desde su dilatada y prestigiosa experiencia en el sector de los EPIS y la seguridad laboral, ¿qué valores y filosofía aporta- rá a ASEPAL? El trabajo en equipo, la colaboración y la transparencia son pila- res fundamentales para que el sector pueda crecer con respon- sabilidad, sea competitivo y permita la convivencia de todos los actores para conseguir ofrecer productos y servicios que res- pondan a las exigencias demandadas por nuestros clientes y por el conjunto de la sociedad. - ¿Cuál es la situación actual del mercado de los equipos de protección individual en España? ¿Qué virtudes y qué caren- cias presenta? Tras la entrada en vigor del Reglamento 425/2016, el mercado se encuentra en un momento de adaptación a la legislación, donde todavía se pueden encontrar productos conformes a la anterior legislación. Esto nos exige a las empresas un proceso de revisión “El objetivo es conseguir que la pertenencia a ASEPAL suponga un elemento diferencial para las empresas asociadas” Javier Muñoz Barrena Presidente de ASEPAL Javier Muñoz Barrena se licenció en Ciencias Económicas y Em- presariales por la Universidad de Sevilla y cuenta con un Execu- tive MBA por el IE Business School. Su experiencia profesional arrancó como jugador profesional de baloncesto. Tras los 5 años de carrera (el último en la Université de Lille, Francia), abandonó el baloncesto y empezó a trabajar en auditoría en Deloitte. Pos- teriormente, estuvo en Finanzauto-Caterpillar y luego en Gemi- ni Consulting (Cap Gemini Ernst & Young), como Senior Mana- ger en consultoría estratégica. Hace ya casi 16 años que se in- corporó a Iturri, donde ha desempeñado diversas responsabili- dades, hasta ocupar su posición actual al frente de la Unidad de Negocio de Industria. Actualmente es el presidente de ASEPAL