Formación de Seguridad Laboral 164

PRL EN EL SECTOR sanitario 121 Marzo-Abril 2019 Más información: [email protected] El absentismo laboral es un fenómeno de preocupación cons- tante para las organizaciones tanto públicas como privadas, en países desarrollados y en vías de desarrollo. Las causas que originan la ausencia de un trabajador de su puesto de trabajo son múltiples, pero la más frecuente es la au- sencia por enfermedad, que junto a los accidentes laborales y particulares logran constituir hasta tres cuartas partes del ab- sentismo en todos los sectores de actividad. El absentismo es un factor que causa problemas a los pro- fesionales de salud , dado que involucra la ausencia de un pro- fesional en el equipo, sobrecargando el trabajo de los demás, exigiendo un ritmo más acelerado y responsabilizándolo por un volumen mayor de trabajo. Esa sobrecarga podría perjudi- car la salud del trabajador, ocasionando desgaste físico, psicoló- gico y social. La evidencia ha identificado que las características propias del trabajo por turnos , tales como la duración del turno, el nú- mero total de horas semanales, el trabajo nocturno y la falta de descanso pueden tener un impacto en el desempeño laboral y en el bienestar de los empleados. Los servicios de salud del país y su red asistencial deberían vi- sualizar que el principal recurso con el que cuentan para cum- plir sus objetivos son sus trabajadores . En este sentido, velar por unas buenas condiciones de trabajo debería ser una de las principales estrategias para gestionar e intervenir el absentismo. El absentismo laboral irregular se concibe como la ausen- cia de una persona de su puesto de trabajo durante el hora- rio laborable y el presentismo se produce cuando el emplea- do cumple con la jornada laboral, pero dedica el tiempo de la misma a otros quehaceres no relacionados con su puesto de trabajo. Dos caras de la misma moneda. Y en general la misma causa: la desmotivación de los trabajadores. El presentismo laboral es tanto o más costoso que el absen- tismo. Es el enemigo silencioso número uno de la productivi- dad en las organizaciones. Existen variantes como, el presentismo sanitario . Se trata de asistir al trabajo cuando los trabajadores no se encuentran en plenitud de sus facultades físicas, es decir, cuando se encuen- tran limitados por algún tipo de enfermedades, ya no solo físi- cas, sino también psicológicas como cuadros de depresión, an- siedad o agotamiento profesional, el conocido como síndrome del quemado o burnoutt . Una tendencia dentro del sector sanitario, hospitalario y ex- trahospitalario lleva a acudir al trabajo estando enfermos para no sobrecargar a sus compañeros , dada la escasa o nula posi- bilidad de sustitución, y no dejar la atención médica/enfermera a sus pacientes, considerándose un riesgo psicosocial de nece- sario control. Y el presentismo de género consiste en acudir a trabajar a pesar del riesgo para el embarazo , ante la falta de regulación armoni- zada de la legislación de salud labo- ral y de la SS en las distintas comu- nidades autónomas. Curiosamente, si se excluye la maternidad, las au- sencias por enfermedad en la mu- jer son menores que en el hombre. La procrastinación por el con- trario consiste en postergar o evi- tar de forma consciente lo que no apetece o no gusta para otro mo- mento. Es una actitud que perjudi- ca grandemente nuestra producti- vidad y nuestra capacidad de alcan- zar nuestro mayor potencial y sue- le afectar de forma muy negativa a nuestra autoestima, al estado de Absentismo, presentismo y procrastinación en el personal de salud Pilar Bartolomé Hernández Secretaria de Salud Laboral CESM