seguridad laboral 161

70 Octubre 2018 bienestar laboral Más información: [email protected] -Iberdrola es una empresa formada por miles de trabajadores en todo el mundo. ¿Cómo consiguen que arraigue la cultura de la prevención en este gran gigante? Aunque aparentemente podría parecer difícil, no lo es tanto por una sencilla razón: en el ADN cultural de la empresa matriz (Iberdrola España) uno de los valores esenciales que se defienden, desde el presidente a cualquier empleado, es que lo más importante son las personas y su salud. Por lo tanto, prevenir los riesgos y velar por la seguridad, la salud y el bienestar de los trabajadores es un elemento fundamental en nuestra forma de entender la empresa. -En los últimos años ya no se habla sólo de prevención, se habla también de bienestar laboral. Usted mismo es un gran impulsor de esta idea al formar parte, entre otras múltiples organizaciones, del Comité Organizador de Ágora Bienestar. ¿Qué podría destacarnos sobre esta cuestión? El concepto de bienestar laboral, que es muy actual y moder- no, está todavía por definir con hechos. Su posible alcance es muy amplio y en él tienen cabida muchas visiones y enfoques, por lo que es necesario ir concretándolo y desarrollándolo con realidades y experiencias prácticas. Hace pocos años podríamos pensar que aún era una utopía deseable que no se sabía muy bien cómo conseguir. Sin embargo, actualmente ya se han des- plegado herramientas, como Ágora Bienestar, para ir materiali- zando esa utopía y, por tanto, estamos encontrándonos ya ante una realidad empresarial y social. -Celebraron la tercera edición de Ágora Bienestar en la Es- cuela de Organización Industrial (EOI) de Sevilla los días 6 y 7 de junio. ¿Qué balance hace de esta tercera edición? Pues verdaderamente desde el Comité Organizador hacemos un balance muy positivo: hemos congregado a cerca de 200 asisten- tes en las diferentes mesas de debate, ponencias, charlas, entre- vistas, presentaciones y experiencias que corrían a cargo de una treintena de profesionales de primer nivel. Durante el congreso se presentaron interesantes novedades y experiencias sobre ges- tión del bienestar laboral, envejecimiento sostenible, prevención psicosocial, talento e innovación en seguridad y salud de los tra- bajadores, liderazgo sostenible, ejercicio y nutrición en el ámbi- to laboral, autoestima como garantía de éxito personal y laboral, mhealth y diversidad en las organizaciones. De todos estos te- mas se generó un enriquecedor debate y se extrajeron múltiples ideas clave sobre bienestar, como pueden observarse en el dos- sier de conclusiones del congreso disponible en su página web. -Para finalizar, ¿a su juicio, cuál es la orientación que diferencia Ágora Bienestar de otros eventos de su sector? Ante una sociedad en la que inevitablemente estamos ya inmer- sos en la industria 4.0, en nuevas concepciones y escenarios de la organización laboral, este avance tecnológico y social debe llevar paralelamente asociado promover y resaltar los valores de la persona en el trabajo. Esto es, desarrollar un nuevo con- cepto de humanismo empresarial, replanteando paradigmas, de forma similar a como hizo Leonardo da Vinci durante el Rena- cimiento. Así, en el cambio de época en el que nos encontra- mos, hay que reinventar de nuevo el valor de la persona como centro fundamental de la actividad empresarial y Ágora Bienes- tar trabaja en esta línea diferenciadora. En definitiva, el bienes- tar laboral es el camino que las grandes empresas tenemos que ir abriendo, siendo tractoras del resto de compañías que cola- boran con nosotras, para ir incluyendo esta nueva orientación en la cultura empresarial y este congreso se concibe como una herramienta indispensable para ello. “En el cambio de época en el que nos encontramos hay que reinventar de nuevo el valor de la persona como centro fundamental de la actividad empresarial” Antonio Moreno Director del Servicio de Prevención y Gestión Asistencial de Iberdrola y miembro del Comité Organizador de Ágora Bienestar “El bienestar laboral es el camino que las grandes empresas tenemos que ir abriendo, siendo tractoras del resto de compañías que colaboran con nosotras”