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73 Agosto 2018 Articulo Tecnico Más información: [email protected] Aludium nace en el momento en el que Atlas Holdings com- pra las plantas de laminación de la multinacional del aluminio, Al- coa, que a su vez compró el holding español del aluminio, la anti- gua INESPAL. Actualmente, Aludium produce 220.000 t de pro- ductos de aluminio entre sus tres plantas, situadas en Amorebie- ta, Alicante y Castelsarrasin (Francia), con una facturación total de 570 M€ y una plantilla integrada por más de 900 personas. Disponemos también en Alicante del Centro de Investigación del Aluminio (CINDAL) para el desarrollo de los nuevos produc- tos que demandan nuestros clientes de automoción, chapa para tapones, cosmética, iluminación de alto brillo, paneles solares, pa- neles para arquitectura, banda para litografía, envases semirrígi- dos y productos especiales. Nuestros productos tienen su destino en los mercados mun- diales, donde más del 75% de nuestra producción es para ex- portación. En Aludium la seguridad es lo primero. Esta máxima la llevamos a la práctica cada día: cualquiera de las personas que trabajan en nuestras fábricas están autorizadas a detener su trabajo o el de sus compañeros sí detectan una situación imprevista. Esto signifi- ca que para poder compaginar nuestros altos ritmos de produc- ción, con estas instrucciones deben combinarse un alto conoci- miento de los sistemas y un compromiso con la seguridad que va más allá de lo que es el estándar. Uno de los sistemas en los que estamos trabajando desde hace algunos años es la mejora de comportamiento humano frente a los riesgos con nuestro programa “Human Performance”. Human Performance Program En la mayor parte de los estudios sobre la causa raíz de un inci- dente aparece el error humano. Estos errores en muchas ocasio- nes son provocados por causas latentes en las que una o varias de ellas, al actuar simultáneamente, ocasionan el accidente. Son claros los siguientes desencadenantes: 1. El estrés. 2. Alta carga de trabajo. 3. Presión del tiempo. 4. Mala comunicación. 5. Instrucciones de trabajo imprecisas o deficientes. 6. El exceso de confianza en el trabajo o en las habilidades per- sonales. 7. Tarea realizada por primera vez o poco frecuente. 8. Las distracciones. 9. Primer día de vuelta de descanso o vacaciones. 10. Final de un turno o ciclo de trabajo. Tal vez por la complejidad de abordar este tipo de fallos y sus causas, es quizás por lo que se tratan con menos pro- fundidad. Hay que entender que la mayoría de los errores humanos no están precedidos de una intencionalidad. La persona que acome- te la tarea, normalmente, es el que sufre el accidente y, por su- puesto, nadie quiere accidentarse pero hay factores que nos afec- tan por la propia psicología de la persona. Ésta tenemos que tra- tar de entenderla y crear capas de seguridad que prevengan el accidente. En Aludium aplicamos una metodología sobre “comporta- miento humano”: intentamos identificar las causas latentes que dan lugar a un error, formando al personal en una serie de herra- mientas para minimizar o anular su riesgo. Intentaré exponer bre- vemente esta metodología. Para nosotros hay 3 tipos de estado en los que puede en- contrarse cualquier persona que intenta comenzar una tarea específica. Mejora del comportamiento humano para prevenir accidentes José A. Baeza Díaz Jefe de Servicio de EHS (Medio Ambiente, Salud y Seguridad) Aludium Alicante