seguridad laboral 152

52 Abril 2017 Proteccion en Altura y Construccion Más información: [email protected] etc.). Una vez que esta verificación ha terminado, el responsable del trabajo debe cerrar el o los permisos que se hayan autorizado. Notas importantes: Ningún trabajo en altura debe ser autorizado si se identifica cualquier condición, peligro o riesgo que no pueda ser controlado dentro de un lapso de tiempo razonable o con los recursos disponibles en el sitio. El departamento de seguridad debe proveer la asistencia necesaria en todo el proceso incluyendo labores de supervisión, monitoreo y vigilancia de condiciones, pero no puede ser el principal responsable de la ejecución de un trabajo. Suena utópico, ¿verdad? Es posible. Sin embargo, el establecimiento de procesos de gestión para controlar la ejecución de trabajos en altura (y otras actividades de alto ries- go) en los que participan todas las personas involucradas con estos, es la mejor manera de asegurar que se consideran todos los elementos alrededor del trabajo antes de iniciar y no que se van solucionando problemas según aparecen. Es la única forma de garantizar razonablemente que el personal no está expues- to a riesgos que no fueron identificados y que, por lo tanto, no están controlados. Seamos sinceros. La estadística anual sobre accidentabilidad a nivel global sigue indicando que trabajar en altura es una actividad muy peligrosa y eso no va cambiar porque los trabajos en altu- ra siguen siendo necesarios. Por eso, lo importante es cambiar la forma en que los vemos… No es una cuestión de “traer el equi- po y llamar a alguien que sepa hacerlo”. Es una cuestión de ges- tionar el riesgo de caída de la manera más profesional posible. sable de la zona. Este podría contener información como: La descripción de todas las etapas del trabajo. La descripción del sitio del trabajo incluyendo los medios de acceso. Las interferencias identificadas (po- tenciales y existentes). Los equipos, materiales y herramien- tas necesarias. El entrenamiento específico requeri- do (por ejemplo, entrenamiento es- pecífico para respuesta a emergen- cias). La evaluación de riesgos específica y las medidas de control establecidas. 3. Establecer condiciones de ejecu- ción. Deben establecerse condicio- nes específicas para ejecutar el traba- jo. Ejemplos de “condiciones” son: La gestión y el control de las interfe- rencias con otros trabajos o proce- sos identificadas en la misma zona. Las condiciones necesarias por encima, por debajo y a los la- dos del sitio del trabajo, incluyendo procesos de control de energía peligrosa. Las condiciones atmosféricas (climatológicas para trabajos en exterior, atmosféricas para trabajar en un espacio confinado o en una zona ATEX, o ambas). 4. Preparar y planear el trabajo. El responsable de la zona debe definir y comunicar al responsable de la ejecución del trabajo los requerimientos mínimos como: el proceso de solicitud del permiso de trabajo, fechas y horarios de ejecución, sitios para acopio de equipos y materiales, señalización, controles de ac- ceso temporales necesarios, etc. 5. Autorizar e iniciar el trabajo. El grupo de gestión debe es- tar presente antes de iniciar para realizar un LMRA ( L ast M i- nute R isk A ssessment-Evaluación de Riesgos de Último Minu- to) para verificar que las condiciones establecidas están dadas, identificar cualquier riesgo no considerado durante el proce- so de análisis, incluyendo la presencia de cualquier forma de energía peligrosa (eléctrica, térmica, mecánica, etc.) y estable- cer las medidas de control que fueran necesarias si es el caso. 6. Finalizar el trabajo. El grupo de gestión debe estar presen- te al terminar el trabajo para verificar que la zona se encuen- tra en las condiciones establecidas de antemano y que no exis- ten peligros, riesgos o daños resultantes de la ejecución no adecuada de las actividades (materiales o residuos peligro- sos, equipos olvidados, elementos de acceso mal colocados,