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106 Febrero 2017 prl en la industria Más información: [email protected] Junto a estas herramientas no puede faltar la que, en oca- siones, resulta más motivadora para los trabajadores, que es aquella en la que se obtiene un reconocimiento público e in- cluso un incentivo monetario u otro tipo de gratificación. En este apartado incluimos los concursos de ideas (foto 4) . El objetivo primordial es fomentar la participación de los trabajadores en las cuestiones de prevención de riesgos la- borales a través de la presentación de propuestas que ayu- den a mejorar o innovar en la prevención de la empresa. Las propuestas presentadas son analizadas y votadas en el seno del Comité de Seguridad y Salud de la compañía favorecien- do, de esta forma, la participación a todos los niveles. Uno de los puntos fuertes de esta herramienta es que la motiva- ción no es sólo para el ganador, que ve que su propuesta ha sido reconocida públicamente, sino también para el resto de participantes, que observan cómo sus ideas son llevadas a la práctica. De esta forma, los trabajadores sienten que, real- mente, son parte importante en la gestión preventiva y que sus opiniones son tenidas en cuenta. Por otra parte, la em- presa, al implementar las propuestas, consigue incrementar de forma continua la seguridad, fomentando la participación activa y la corresponsabilidad de la seguridad, mejorando, de esta forma, la percepción de seguridad de los integrantes de la compañía. Estos ejemplos muestran algunas de las herramientas que, en Grupo Juste, utilizamos desde hace años, ya que para nosotros la participación de los trabajadores en la gestión preventiva es fundamental. No debemos olvidar que los accidentes se pue- den evitar y que es importante escuchar y analizar la informa- ción a todos los niveles de la organización, facilitando, por par- te de la empresa, la participación de todos sus integrantes; de esta forma, conseguiremos hacer más tangible la máxima que, en Grupo JUSTE, nos ha servido de guía durante muchos años: la seguridad es cosa de todos . ¿Qué sucedió? ¿Qué has observado? ¿Dónde ocurrió? ¿Cuándo ocurrió? ¿Qué podría haber pasado? Propuesta de mejora / Solución Por otro lado, tenemos como instrumento de trabajo las encuestas de autovaloración de las condiciones la- borales : podemos encontrar un ejemplo en el documen- to NTP 182 (foto 2) , del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Para que esta herramienta re- fleje la realidad y pueda resultar de utilidad hay que re- calcar la importancia de su confidencialidad, por lo que habrá que asegurar el anonimato del trabajador que la cumplimenta. Otra forma de implicar a los trabajadores a partici- par es a través de la creación de círculos de prevención (foto 3) en donde los trabajadores, reunidos y consti- tuidos a petición de ellos mismos, tienen como objeti- vo dialogar sobre alguna cuestión concreta relativa a las condiciones de trabajo de su entorno laboral y realizar pro- puestas de mejora al respecto. La creación de estos círculos busca abrirse a los protagonistas directos de las condiciones de trabajo para conseguir profundizar, precisar y matizar en el tema a tratar. Para su buen funcionamiento es convenien- te que lo conformen entre 4 y 6 personas y que exista, adi- cionalmente, un moderador, a ser posible con conocimien- tos de prevención y con el cual el grupo se sienta cómodo. No debemos olvidar que los accidentes se pueden evitar y que es importante escuchar y analizar la información a todos los niveles de la organización Foto 4. Premio de seguridad. Foto 3. Círculos de prevención.