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Patrocinador: Entidades colaboradoras: ENCUENTROS CON 12 Diciembre 2016 en la compañía: “Al estar la prevención integrada en el sistema de gestión de la empresa, disponemos de diversas acciones que permiten gestionar este tipo de riesgos tales como el sistema de comunicación, políticas de implicación del personal, herra- mientas de diseño de puestos en las fases de definición de pro- ceso y producto, estándares comunes o mucha formación a to- dos los niveles y participación de los empleados y sus represen- tantes, todo ello sustentado por el compromiso de la dirección en toda su escala jerárquica y áreas funcionales”. Sobre el envejeciendo de la población trabajadora, José Alber- to Cabello alertó de que “no es una moda sino una realidad que llega para quedarse. En nuestra empresa llevamos trabajando más de una década para abordar las cuestiones relacionadas con la edad. En nuestro sistema de gestión disponemos de una bate- ría de acciones para gestionar el envejecimiento. En nuestra opi- nión, no existe una solución única sino que se trata de un cami- no complejo que no ve sus frutos a corto o medio plazo. Sin em- bargo, no es obstáculo para establecer acciones en su favor, que además benefician a cualquier trabajador de toda generación. Es fundamental realizar un enfoque desde la óptica física, psicosocial y sensorial, sin olvidar prestar atención a la diversidad. Adicional- mente, como otro de los beneficios, entre todos hacemos una compañía atractiva para la población trabajadora actual y para la futura, con independencia del espectro de edad”. Para José Alberto Cabello, “el sector de automoción tiene más de un siglo de antigüedad. Los sistemas de gestión son de los más avanzados en el mundo empresarial en lo relativo a ca- lidad, lean manufacturing , logística, prevención de riesgos, pro- ducción, etc. Ahora bien, fruto de las características propias del sector y de las continuas demandas de los clientes, es un entor- no muy cambiante en los aspectos relacionados con la produc- ción”. Para el representante de Faurecia, “la mejora continua de los procesos, las modificaciones de productos, el rediseño de flujos logísticos, la eficiencia en los recursos, etc., son reglas del juego que deben de tener conjugación con la prevención de riesgos laborales. En este entorno cambiante, una de las dificul- das. Adicionalmente, hay un fuerte control de entrada a nuevos riesgos. Cualquier nuevo equipo, producto o contrata pasa exa- men previo. Además, el sector comienza a aplicar esta práctica sobre el diseño ergonómico de puestos, como barrera a nue- vos riesgos. Requiere integración con diseño de puestos de tra- bajo y métodos y tiempos. De otro modo, tras una mejora, se introducen nuevas tareas. Asimismo, en el Plan General de Ac- tuaciones Preventivas de Asepeyo desarrollamos un proyecto de promoción de la integración de la ergonomía en el diseño de puestos de trabajo”. En torno al tema del envejecimiento, José Enrique Aparisi ex- plicó que “garantizando la seguridad y salud de las personas a cualquier edad tendremos menos dificultades futuras. Se ade- cúan los puestos o se recolocan trabajadores cuando no es po- sible. Para trabajadores mayores y sensibles en Asepeyo dispo- nemos de la herramienta ‘Método Ergonómico Dinámico de Asignación Laboral’, un catálogo de requerimientos de puestos para su asignación objetiva a trabajadores que genera mejoras para maximizar la flexibilidad que benefician a todos los trabaja- dores, emplea criterios objetivos para evitar el efecto llamada y para no limitar las opciones de rotaciones ergonómicas e inclu- ye un programa de entrenamiento específico”. Asimismo indi- có que “Asepeyo completó el Medal (Método Ergonómico Di- námico de Asignación Laboral) junto a la Universidad Politécni- ca de Valencia con el Método de Orientación para Rotaciones Ergonómicas. También, desde Asepeyo promocionamos la cer- tificación como Empresa Saludable”. Por último, José Enrique Aparisi quiso hablar de los riesgos vin- culados a la coordinación de actividades empresariales, determi- nando que “el sector requiere un excelente sistema de coordina- ción y guías, unificando requisitos y carnets profesionales. Desde Asepeyo realizamos foros de coordinación, potenciando la difu- sión de buenas prácticas, centrados en la prevención real”. José Alberto Cabello , de Faurecia, realizó un conjunto de aportaciones en torno al enfoque de los riesgos ergonómicos Elisa Martín J efa de RR. HH. de V olvo G roup T ruck C enters “Tenemos un departamento que busca la calidad de los EPIS respetando las normativas UNES existentes” Miguel López R esponsable de P revención , C alidad y M edio A mbiente en KIA M otors I beria S.L. “El futuro de la industria de la automoción está en el vehículo híbrido y eléctrico”