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PRL EN EL SECTOR sanitario Más información: [email protected] 39 Octubre 2016 La experiencia en ergonomía participativa transcurre entre 2014 y 2015. Se inicia a propuesta de las delegadas de preven- ción de CCOO en la empresa, las cuales comprobaron que casi el 70% de la plantilla de limpiadoras del hospital, es decir, 91 de un total de 130 personas, había sufrido un accidente de traba- jo por lumbalgias, tirones u otros problemas musculoesqueléti- cos. Principalmente se concentraban en dos puestos de traba- jo del servicio de limpieza del Complejo Hospitalario San Mi- llán-San Pedro . Este dato tan alarmante les llevó a plantear la si- tuación al Comité de Seguridad Salud de Clece S.A. y al técnico en prevención de riesgos laborales de la empresa, que se impli- có desde el primer momento en averiguar qué estaba pasando. Las delegadas de prevención de CCOO acudieron a su sin- dicato para solicitar asesoramiento técnico y poder definir un plan de actuación ergonómico y reducir los daños a la salud por sobreesfuerzos. En dicha reunión surgió la posibilidad de pro- poner al Comité de Seguridad y Salud la aplicación del Método ERGOPAR y se convocó una reunión informativa sobre el pro- cedimiento. El Método ERGOPAR se desarrolló por ISTAS en colaboración con profesionales técnicos de CCOO y entidades y organismos especializados en prevención de riesgos laborales: INVASSAT (Instituto Valenciano de Seguridad y Salud en el Tra- bajo), el IBV (Instituto de Biomecánica de Valencia) y la Socie- dad de Prevención UNIMAT de CCOO. El Método ERGOPAR es un procedimiento de ergonomía participativa para la pre- vención del riesgo ergonómico de origen laboral que permite : Identificar la exposición a los factores de riesgo ergonómi- cos a consecuencia del trabajo y sus causas de exposición, y consensuar las mejores medidas preventivas para la elimina- ción o al menos, reducción de las situaciones de riesgo, imple- mentarlas y realizar su seguimiento y mejora continua. A la empresa le pareció muy interesante su planteamien- to innovador y participativo en contraste con el modo habi- tual de “hacer prevención” que venían trabajando . Les conven- ció la metodología integradora y de mejora continua en ergo- nomía, y el Comité de Seguridad y Salud acordó empezar (ám- bito de intervención) por el puesto de limpieza de “retirada de residuos en planta” y el de “cocina central” por considerarlos prioritarios dado el elevado absentismo que venían acumulan- do en los últimos años. Cada vez es mayor el interés en la ergonomía participativa como estrategia efectiva y eficiente para actuar frente a los riesgos ergonómicos y prevenir las lesiones musculoesquelé- ticas de origen laboral. Seguidamente se constituyó el grupo de trabajo denomina- do Grupo Ergo . Fue el encargado de aplicar el método en la empresa. Sus miembros eran representantes de la dirección de la empresa, delegadas de prevención, el técnico en prevención de la empresa, el tutor del método (asesor técnico de CCOO) y trabajadoras de los puestos de limpieza a analizar. El Grupo Ergo recibió una formación básica en ergonomía y las orienta- ciones necesarias sobre el procedimiento participativo a seguir; diseñó un plan de comunicación en la empresa y lo llevó al día; elaboró una descripción detallada de las tareas y condiciones de trabajo de los puestos a analizar; y preparó el cuestionario de La ergonomía participativa mejora las condiciones de trabajo de las trabajadoras de un hospital en Logroño Jorge Tejada Gil Asesor en Prevención de Riesgos Laborales de Comisiones Obreras (CCOO) de la Rioja María José Sevilla Zapater Ergónoma del Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS) Las trabajadoras de limpieza de Clece S.A. que trabajan en el Complejo Hospitalario San Millán-San Pedro han conseguido mejorar sus condiciones ergonómicas gracias a la aplicación del Método ERGOPAR y al trabajo en equipo de la dirección de la empresa, la representación legal de las trabajadoras, el asesoramiento técnico de CCOO y la implicación de la plantilla.