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dad de Mercado, la innovación y la profesionalidad de los traba- jadores, madurando en un sector donde el SPA gire hacía una visión del comportamiento de las personas, orientado a los fac- tores humanos y nuevos colectivos. En cuanto a las perspectivas de futuro, Ernesto Rubio fijó su mirada en torno a la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020 –destacando el objetivo 3 relativo a la promoción de las condiciones de SST– e incidiendo en las en- fermedades profesionales –en su estudio, detección, comunica- ción, prevención e intercambio de información– y en la vigilan- cia de la salud. Otros aspectos abordados en su intervención fueron el Convenio Colectivo de los Servicios de Prevención Ajenos (SPA), el intrusismo en el sector de los SPA, los criterios de calidad de los SPA, el cumplimiento de las previsiones conte- nidas en la Ley 20/2013 de Garantía de Unidad de Mercado y el cumplimiento de la normativa preventiva. Para Juan Dancausa , la innovación y la colaboración entre los servicios de prevención y las mutuas son factores necesarios e im- prescindibles, añadiendo que la tecnología facilita realizar una pre- vención más sencilla, una prevención en la que los trabajadores de- ben participar al igual que los empresarios. Asimismo, insistió en que existen diversas y múltiples soluciones a diversos problemas que aportan ventajas y beneficios, dejando claro que hacer un es- fuerzo en prevención tiene su recompensa, concluyendo que “gas- tamos mucho en aseguramiento y poco en prevención”. Rubén Rodríguez dividió la trayectoria de la Ley de PRL en 3 etapas: la primera, desde la publicación de la Ley PRL hasta 2006, caracterizada por la existencia de dos operadores dife- rentes (los SPA y las mutuas) y por un mercado cautivo y una profusión normativa; una segunda etapa que duraría de 2007 a 2012, periodo de vigencia de la importante Estrategia Españo- la de Seguridad y Salud, del Convenio Colectivo de los Servi- cios de Prevención, marcada por la crisis económica; y un tercer periodo que se iniciaría en 2013, pasaría por el 2015 y se podría aventurar su desarrollo hasta el 2020, caracterizado en un pri- mer momento por la II Estrategia Española de Seguridad y Sa- lud, las negociaciones del II Convenio Colectivo y la venta de las sociedades de prevención a capital privado. Posteriormente ca- minaría hacía un marco adecuado de las Relaciones Laborales, la seguridad jurídica ofrecida por la Ley de Garantía de la Uni- Foro Sicur abordó temas transversales de interés para los usuarios de la seguridad de diversos sectores Empresas seguras, saludables y competitivas Confederación Española de Organizaciones Empresariales, CEOE Trabajamos por la implantación de la cultura preventiva en las empresas, guiados por un espíritu de mejora continua www.prl.ceoe.es Comprometidos con la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020 AI-0004/2015 Con la financiación de: El contenido de esta publicación es responsabilidad exclusiva de CEOE y no refleja necesariamente la opinión de la FUNDACIÓN de prevención de riesgos laborales I CONGRESO CEOE de PRL ``De la Estrategia a la acción´´ Súmate al reto! Madrid, 13 y 14 de Junio de 2016 en La Casa Encendida