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112 Febrero 2016 formacion Todos nuestros productos y novedades están centrados en la formación experiencial. Desde esta perspectiva, es sencillo lle- gar más lejos en los objetivos de cada área empresarial en as- pectos como prevención de riesgos laborales, motivación, ab- sentismo y liderazgo. Audiovisuales de impacto Los audiovisuales siempre han sido el vehículo perfecto para ca- nalizar mensajes. Nosotros añadimos el ingrediente que le da el toque final, y es el componente humano de considerar quién los recibe para lograr el mayor impacto. Rodamos en alta calidad, con equipos y cámaras que hasta ahora sólo se empleaban en el mundo del cine; disponemos de una cartera de actores capa- ces de recrear cualquier situación. Audiovisuales formativos Nuestras propuestas formativas audiovisuales pasan, sin duda, por la realización de vídeos infográficos, de corta duración y muy focalizados en su temática. Introducimos imágenes y esce- narios 3D de recreación de entornos personalizados, para que el alumno se vea “envuelto” por su realidad laboral y se predis- ponga a recibir los mensajes que se deseen transmitir. Así logra- mos piezas audiovisuales de gran calidad para formar en proce- sos y analizar accidentes, causas y medidas preventivas. “Serious games” Los “serious games” o “applied games” son juegos destinados a una finalidad diferente a la del mero entretenimiento. Funda- mentalmente dirigidos a la formación, tienen una demostrada capacidad osmótica, que logra traspasar cualquier barrera o re- ticencia inicial que tenga el trabajador a recibir formación. Formación inversa Es un nuevo enfoque a la formación, ya que da vuelta al pro- ceso habitual. Nuestro equipo propone un material didácti- co que se lanza a producción, con indicadores de objetivos y necesidades preprogramados. De su cursado y los resultados arrojados por encuestas y ejercicios se extraen las necesida- des, fortalezas y oportunidades de mejora de los trabajado- res participantes. Mapas de riesgos Estos mapas de riesgos son un producto novedoso para loca- lizar, identificar y concienciar sobre los riesgos del puesto de trabajo en la industria. Es aplicable a procesos independiente- mente de su complejidad, ya que uno de sus diferenciales es di- vidirlo en partes para simplificar su asimilación. Los mapas de riesgos localizan con fotografías y textos interactivos los ries- gos del puesto, ofreciendo a los trabajadores medidas preventi- vas y consejos útiles para su protección personal y mejora pro- ductiva. Liderazgo en prevención Proponemos dar un nuevo efoque a la figura de líder aplica- da a la prevención práctica de la empresa. Siempre se ha do- tado de herramientas a los ejecutivos, pero consideramos que ha llegado el momento de descender estas tareas a mandos in- termedios, e incluso trabajadores de base. Mediante dinámi- cas de grupo y herramientas prácticas como las OPS, se les ca- pacita para sentirse actores protagonistas de la prevención en su puesto y en su entorno más directo, garantizando que apli- can las medidas preventivas no por imperativo, sino por inicia- tiva personal. “Coaching” preventivo Es una herramienta que ponemos a disposición de los respon- sables de EHS, partiendo de la premisa de que cada persona y equipo tiene un inmenso potencial que liberar. Mediante un acompañamiento cercano, les ayudamos a im- plantar y mejorar los protocolos de gestión, y lo más importan- te: la cultura preventiva. Todo ello procurando que el proceso sea lo más sencillo posi- ble, con un carácter marcadamente integrador, y trabajando los siguientes aspectos individuales: motivación, cultura corporati- va, compromiso y liderazgo. G.A. Consultores: nuevas vías para gestionar el aprendizaje Gabriel César Jiménez CEO de G.A. Consultores “Serious games”. Más información: [email protected]