formación seguridad laboral 144

40 Diciembre 2015 software de gestion de la prl “Los directivos tienen cada vez más clara la relación entre excelencia en seguridad y excelencia en el negocio y entre riesgos de seguridad y riesgo empresarial” -¿Cuándo nace EspiralMS? ¿Qué actividad desarrolla? EspiralMS es una empresa tecnológica creada en el año 1998. Somos los fabricantes de un software especializado en seguri- dad, que comercializamos bajo la marca pro safety. En los últimos 6 años nos hemos internacionalizado y actual- mente somos 50 personas distribuidas en 5 países. -¿Qué es prosafety y qué valor aporta? pro safety es una herramienta software que integra diversos programas y buenas prácticas en seguridad, pero siempre bajo la premisa de apoyar e impulsar el liderazgo visible de la Di- rección y de toda la línea de mando con la seguridad. Éste es el valor central que aportamos, que creo nos hace únicos en el mercado. -Llama la atención que se ponga el foco en la Dirección. ¿La herramienta está pensada para ser usada por los técnicos de seguridad o por los directivos de una compañía? pro safety está diseñada para ser utilizada por toda la organi- zación: por supuesto por los técnicos de seguridad, que tie- nen un papel clave en la gestión técnica de los programas im- plantados, pero también por toda la línea de mando y el res- to de los empleados. En muchos de nuestros clientes, ade- más, los contratistas tienen una participación activa en el uso de la herramienta. Pero respondiendo a la pregunta: sí, por supuesto que es una herramienta clave para la Dirección de una compañía. -¿Por qué especialmente para la Dirección? Los directivos de muchas compañías tienen cada vez más clara la relación entre excelencia en seguridad y excelencia en el ne- gocio, así como la relación entre riesgos de seguridad y riesgo empresarial. Un trágico ejemplo es el vertido de 2010 de BP en el golfo de México en el que un incidente de seguridad de- rivó al cabo de los días en un accidente con víctimas mortales y un gravísimo impacto medioambiental. La empresa ha dedi- cado más de 20.000 millones de dólares a este tema, pero el coste global para BP es incalculable y ha comprometido grave- mente el futuro de la compañía. Está claro que es la Dirección quien tiene la responsabilidad de colocar la seguridad como valor central del negocio. -¿En concreto cómo puede ayudar el uso de una herramien- ta software a cumplir objetivos de seguridad y de excelencia empresarial? La cuestión clave es que la seguridad está dejando de ser sólo una cuestión técnica para convertirse también en una cuestión de cultura y liderazgo empresarial, que involucra trabajo con personas. Por eso, las mejores compañías están enfocando sus esfuerzos hacia el liderazgo en seguridad y es ahí donde nues- tra herramienta ayuda a la Dirección a promover un liderazgo visible a través de toda la línea de mando, facilitando el cam- bio en la cultura hacia la excelencia en seguridad. - Una herramienta tan enfocada al cambio cultural, ¿no puede sonar demasiado alejada del día a día de muchos departamen- tos de seguridad? El cambio cultural hacia la excelencia en seguridad está en el ADN de pro safety. Sin embargo, el núcleo de la herramienta implementa los habituales programas operativos que se reali- “ pro safety apoya e impulsa el liderazgo visible de la Dirección y de toda la línea de mando con la seguridad” Isabel Lombardía Ingeniera industrial, técnico superior en Seguridad, socia fundadora y directora general de EspiralMS