formacion seguridad laboral 143

88 Octubre 2015 PRL EN EL SECTOR sanitario 3. Portal de Promoción de la Salud en el Trabajo. INSHT. http:// www.insht.es/portal/site/PromocionSalud/ 4. Hospitales promotores de salud. MSSSI. 2007 .http://www. msssi.gob.es/profesionales/saludPublica/prevPromocion/pro- mocion/hospitalesSalud/promoHospitales.htm 5. Workplace Health Promotion. Centers for Disease Con- trol and Prevention (CDC) .http://www.cdc.gov/workplace- healthpromotion/implementation/topics/physical-activity.html 6. Workplace policy and management practice to improve the health and wellbeing of employees. NICE guidelines [NG13]. June 2015. http://www.nice.org.uk/guidance/ng13 7. Modelo de empresa saludable. Healthy workplaces model Autor: AENOR.2012. file:///C:/Users/HP/Downloads/PUB_ DOC_Tabla_AEN_9817.pdf 8. Productividad y empresa saludable. Centro Internacional de Investigación de Organizaciones (IRCO) IESE Business School. Observatorio Go Fit. http://blog.iese.edu/joseramonpin/fi- les/2013/05/Productividad-y-empresa-saludable.pdf 9. Naydeck BL, Pearson JA, Ozminkowski RJ, Day BT, Goetzel RZ. The impact of the highmark employee wellness programs on 4-year healthcare costs. J Occup Environ Med. 2008 Feb; 50(2):146-56. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/18301171 10. EE.UU Motorola Wellness. http://www.hpb.gov.sg/data/hpb. home/files/pro/WHP_Motorola.pdf 11. Christensen KB, Lund T, Labriola M, Bültmann U, Villad- sen E. The impact of health behaviour on long term sick- ness absence: results from DWECS/DREAM. Ind Health]. 2007 Apr;45(2):348–51. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pub- med/17485882 12. París Roche F, Franco Gracia A, París A. Valoración socioeco- nómica de un Programa de Actividad Física para los trabajado- res de una empresa. Consejo Superior de Deportes. Ministe- rio de Educación, Cultura y Deporte. 2013; 7-125. https://sede. educacion.gob.es/publiventa/detalle.action?cod=15888 pacto de los programas de salud y bienestar en las empresas y la mejora de los indicadores de absentismo y productividad, así como un descenso notable en los costes medios del “Health and Productivity Management” (HPM). Las variables incluidas en el programa HPM son: salud, rota- ción, absentismo, incapacidad laboral y programas de compen- sación. Según el estudio, el coste medio por empleado en HPM es de 9.992$. La aplicación eficaz de programas destinados a mejorar el desempeño en esta área (en todos los indicadores) supone un ahorro medio de 2.562$ por empleado (26%). El Programa en la empresa Highmark Inc. (una de las asegura- doras de salud más grandes de EE.UU. ) denominado “Corpora- te Wellness at Highmark” 9 es un programa de “bienestar cor- porativo” para 1892 empleados de la empresa (incentivos, nu- trición coaching , centro de fitness , annual challenge , Newsletter), en la que se establecen conclusiones económicas significativas: para unos costes del programa de 885.000 dólares se obtiene un beneficio de 1.335.000 dólares, con un retorno sobre la in- versión (ROI) de 1,65. Wellness en Motorola 10 es un programa en el que la empre- sa invierte 6 millones de dólares anuales en programas corpo- rativos de actividad física, salud, calidad de vida, etc. y en el que se concluye con un ahorro estimado –o el retorno de la inver- sión– de 23,58 millones, con un ROI de 3,93. En un estudio académico realizado sobre el “Trabajo a tur- nos y reducción del absentismo por enfermedad” 11 realizado en 5.020 empleados daneses se relaciona el ejercicio físico mode- rado con la disminución del absentismo de corta duración (2-4 días), concluyendo que la actividad física moderada (2.4 h sema- nales) puede reducir entre el 8% y el 15% el absentismo labo- ral de corta y moderada duración (8 semanas) y la actividad fí- sica muy intensa (+de 4 horas semanales) puede incrementar- lo un 25%. El beneficio de los programas de promoción de la salud en la empresa, y en particular del ejercicio físico, tiene una traduc- ción directa en la mejora del estado de bienestar físico, psíquico y social, además de reducir la enfermedad 12 . Tal vez el condicio- nante más importante de este programa es el facilitar el cambio para generar hábitos de vida saludable, y lo que es más impor- tante, facilitar que esos cambios en el estilo de vida queden in- tegrados en una actividad que se realiza todos los días: trabajar. Ejemplos de empresas españolas que están trabajando en promoción de la salud con éxito son el Grupo Mahou-San Mi- guel, Acciona, Iberdrola, Repsol o Mutua Madrileña, entre otras muchas. Bibliografía y referencias. 1. Espacios Laborales Saludables: Fundamentos y Modelo de la OMS. Contextualización, Prácticas y Literatura de Soporte. 2010. http://www.who.int/occupational_health/evelyn_hwp_ spanish.pdf 2. Red Europea de Promoción de la Salud en elTrabajo (ENWHP). http://www.enwhp.org/