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80 Diciembre 2014 ERGONOM A Los proyectos de investigación CECA y la creación de un Ser- vicio de Ergonomía por la empresa siderúrgica ENSIDESA su- puso un punto de arranque de la Ergonomía aplicada españo- la, coincidente con las actividades, iniciadas en 1976 en la em- presa RENAULT por el ergónomo formado en la sede francesa de la compañía, Santiago González Gallego, la Mutua MAPFRE, con José Niño y Manuel Ruiz Ripolles, o la creación del Institu- to de Ergonomía (INERMAP) en Figuerueles (Zaragoza), con- juntamente por General Motors España, S.A. (GME), y Funda- ción MAPFRE, al tiempo que se inicia una acción universitaria cada vez mas importante. La creación de la Asociación Española de Ergonomía (AEE) Así pues, en España a finales de los años ochenta empieza a existir una presencia institucional en la industria y en la universi- dad de la Ergonomía. Se organizan entonces los primeros cur- sos universitarios, en algunos casos como títulos propios de la Universidad, bien como máster o cursos expertos. Destacar las dos primeras ediciones del Máster de Ergonomía y Condiciones de Trabajo realizados en Oviedo en 1991 y 1993 por la Escue- la Técnica Superior de Ingenieros de Minas de Oviedo, con EN- SIDESA y la Comisión de Seguridad en la Industria Siderome- talúrgica (CSIS), dirigido por Jesús Portillo. Otras acciones des- tacadas en un intento por implantar un marco formativo en la disciplina fueron los cursos impartidos en el Centro Superior de Gestión de la Complutense en la Autónoma de Madrid, di- rigidos por Jesús Villena y Juan José Castillo, y los de la Escuela de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Bar- celona (UPC), por Pedro R. Mondelo. Supusieron todo un in- tento de divulgar esta disciplina y acercarla a otros profesiona- les con variados registros curriculares. En 1989, estos pioneros de la Ergonomía española, tras reuniones previas y en el mar- co temporal de la jornada “Ergonomía y Eficacia” que se cele- bró en Barcelona –organizada por la UPC–, decidieron regis- trar la Asociación Española de Ergonomía (AEE), que fue cre- ciendo con la incorporación de profesionales de diferente perfil (ingenieros, psicólogos, sanitarios, etc.) con formación de post- grado en los cursos que se realizaban en las universidades espa- ñolas. Su primer presidente fue el Dr. Manuel Moncada, jefe del Servicio Médico de General Motors en la factoría de Figuerue- las (Zaragoza). Tras su constitución, la Asociación Española de Ergonomía (AEE) se integró en la Asociación Internacional de Ergonomía (IEA). La Asociación Internacional de Ergonomía Las raíces de la Asociación Internacional de Ergonomía están estrechamente relacionadas con un proyecto iniciado por la Agencia Europea de Productividad (EPA en inglés), una rama de la Organización Europea de Cooperación Económica (OCDE en inglés) y ésta a su vez al Plan Marshall (1948). La EPA estable- ció una sección de Factores Humanos en 1955 y al año siguien- Otra publicación reseñable fue el Ergonomics Glossary , publi- cada en 1982, que contenía definiciones en inglés, francés y ale- mán de 1095 vocablos. La definición que de la Ergonomía da (término nº 336) es la siguiente: “La relación entre el hombre y su trabajo, los equipos y el ambiente, y en particular, la aplica- ción de los conocimientos anatómicos, fisiológicos y psicológicos a los problemas generados por esa relación”. Junto con la Oficina, se constituye toda una estructura or- gánica para optimizar el desarrollo de la actividad ergonómica, conocida como la “Red de la Acción Comunitaria Ergonómica”, formada por equipos nacionales de Ergonomía (el español se creó en 1989), comité de expertos y grupos de coordinación. Con la entrada de España a las Comunidad Europea (1986) se comenzó a participar en los proyectos de investigación social CECA. Las empresas públicas siderúrgicas y de minería como ENSIDESA y HUNOSA, realizaron diferentes proyectos de in- vestigación en Ergonomía. Estos proyectos presentados esta- ban subvencionados por la Comisión hasta un 60 % del pre- supuesto global, el 40% restante corría a cargo de la empresa. Como señalaba (1992) el entonces responsable de British Coal Corporation, G.C. Simpson, “se puede afirmar con seguri- dad que desde su creación los programas de Ergonomía CECA han sido una de las mayores (no militares) fuentes de investiga- ción en Ergonomía creadas en Europa”. Algunos de los investigadores más relevantes (Faverge, Le- plat o Cazamian) se constituirán en precursores de una parti- cular Ergonomía europea, francófona y anticipadora en su de- sarrollo y constitución de la Sociedad de Ergonomía en Lengua Francesa (SELF). Con el avance de la Ergonomía en Francia, donde ya existía un centro de formación de referencia para España y Latinoamé- rica –el Conservatorio National de Arts et Metiers (CNAM)–, se constituyen, entre otros centros formativos, el Departamen- to de Ergonomía y Ecología Humana de la Universidad de París 1 Panteón-Sorbona. Fue fundado en 1972 por Pierre Cazamian y desarrolló bajo la dirección del actual presidente de la SELF, François Hubault, las actividades de capacitación en la profesión de ergónomo con programas de grado en materia de Preven- ción, Recursos Humanos y Gestión.