formación seguridad laboral 136

70 Agosto 2014 prl en la comunidad de madrid Por otro lado, insistir en la correcta identificación y análisis de los riesgos para eliminarlos, como dice la Ley, y no proceder a evaluarlos sin detenerse a estudiar cómo podemos afrontar- los para que el trabajador no sufra el daño. Finalmente, promover foros orientados a los pequeños em- presarios para que puedan poner en común exitosas experien- cias preventivas. Por comunidades autónomas, comparativamente el índice de incidencia de accidentes con baja en jornada de trabajo en Ma- drid, frente al resto de comunidades, señala a nuestra región con un nivel inferior al del conjunto nacional . Este descenso de los accidentes nos indica que vamos por el buen camino , pero debemos seguir insistiendo porque la pre- vención de accidentes en el trabajo no puede pasar nunca a un segundo plano. Por ello, estamos en permanente relación insti- tucional con la Administración regional. Aspectos centrales A corto plazo, tenemos intención de centrarnos en los siguien- tes aspectos: a) Asesoramiento a las pymes. b) Adelantarnos al cambio, poniendo proyectos encima de la mesa y no eludiendo el debate empresarial sobre accidentes in itinere , voluntariedad de la vigilancia de la salud o el recar- go de prestaciones. c) Propuesta de incentivos eficaces. d) Mecanismos para sensibilizar a los medios de comunicación y las redes sociales, de forma que los ciudadanos y las em- presas conozcan qué hacen las organizaciones empresariales en el ámbito preventivo. e) Estar más atentos a las cuestiones internacionales relativas a la prevención de riesgos, particularmente porque ya muchas empresas madrileñas están desplazando trabajadores a otros países y precisan de nuestro apoyo en esta materia. Termino insistiendo en que la prevención de riesgos laborales es una tarea de todos, en la que los empresarios y sus organiza- ciones representativas estamos completamente volcados desde hace ya muchos años. Me refiero a accidentes que, protegidos como no podría ser de otra manera por la Seguridad Social, son ajenos en mucha o total medida a la relación laboral en sentido estricto: riesgos psi- cosociales o accidentes de tráfico. Como confederación de empresarios nuestra tarea es difun- dir la cultura preventiva, pero me permitirán advertir de la in- conveniencia de abordar esta tarea sólo centrándonos en la elaboración de medidas preventivas y de protección; estos es- fuerzos darán verdaderamente sus frutos cuando se integren en una estrategia de sensibilización hacia los riesgos laborales más allá de la población trabajadora y del lugar de trabajo en sentido estricto. Ello pasa por la promoción de actuaciones específicas de sen- sibilización, promoción y apoyo y de potenciación de la forma- ción, introduciendo los conceptos básicos de prevención de riesgos laborales en todos los planes de educación primaria y secundaria. Por otro lado, debiera realizarse especial énfasis en el esta- blecimiento de líneas de actuación de verdadero fomento de la cultura preventiva, fundamentalmente para las microempresas y autónomos , ya que la legislación, por sí sola, no es suficiente para implantar una cultura de prevención. Los pequeños empresarios echan de menos que se adecue la normativa a sus tareas, de manera que se evite un modelo pre- ventivo teórico, de difícil cumplimiento sin afectar a la realidad productiva y a la propia actividad. Vías para mejorar la situación preventiva Desde CEIM nos atrevemos a sugerir algunas vías que podrían explorarse para mejorar la situación preventiva aún más: En primer término, facilitar que la maquinaria obsoleta se sus- tituya rápidamente por otra más segura y eficaz; aspecto con- templado en la Estrategia Española.