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prl en la comunidad de madrid 61 Agosto 2014 - ¿Cuándo nace el Zoo de Madrid? ¿Cuál ha sido su evolución a lo largo de los años y qué hitos han marcado su historia? El Zoo de Madrid se inauguró en junio del año 1972 pasando de ser “heredero” de la antigua Casa de Fieras del Retiro a con- vertirse en uno de los centros más importantes en materia de conservación animal. Como grandes hitos en la trayectoria del Zoo cabe desta- car la llegada de la primera pareja de pandas en 1978, y tras es- tos, el nacimiento del famoso Chulín en el 1982 (primer panda nacido por inseminación artificial fuera de China y que fue de- clarado por el Libro Guiness como el animal más valioso exhi- bido en un zoo). Otras fechas a destacar en las últimas déca- das han sido la inauguración del delfinario, en 1987, con cabida para 3.000 personas, o la construcción del Aquarium que pron- to cumplirá el 20 aniversario y que fue el primer acuario mari- no-tropical de España. - ¿Cómo está estructurado el Servicio de Prevención de Ries- gos Laborales del Zoo de Madrid? ¿Cuáles son sus funciones básicas? Actualmente el servicio de prevención del Zoo depende orga- nizativamente del Grupo, contando con personal propio más un SPA acreditado y de primera línea. Dentro de la organiza- ción además se cuenta con la participación de un CSS activo, exigente e implicado. - ¿Cuáles son los principales riesgos laborales asociados a los trabajadores del Zoo de Madrid? ¿Cómo se impiden? Teniendo en cuenta que en el ámbito de trabajo habitual de Zoo coexisten casi 3 “sectores de producción” diferentes (con- servación y cuidado de animales, restauración y personal de operaciones del parque), el abanico de riesgos es variado –por ejemplo, y por citar algunos de los más habituales, los relativos al manejo de cargas o riesgos biológicos en relación con las ac- tividades de conservación animal–. Para el riesgo en manejo de cargas contamos con carreti- lla elevadora, dúmper y otros pequeños dispositivos, teniendo como premisa evitar el transporte y movimiento manual de car- gas en paquetes o bultos de más de 10 kg. Para el control de los riesgos biológicos tenemos implementa- dos protocolos por secciones en los que se describe, de acuer- do a la evaluación de agentes biológicos realizada, las medidas técnicas que se deben observar tanto en las zonas comunes como en cada área específica cuando las tiene. - ¿Qué equipos de protección individual se proporcionan a los trabajadores? ¿En qué medida estos EPI facilitan la labor de los empleados y qué riesgos eliminan? Se ofrecen desde máscaras autofiltrantes a guantes de malla an- ticorte, pasando por botas de seguridad o crema de protección solar, si queremos considerarla EPI. En general los EPI propor- cionados facilitan a todos el trabajo y siempre suponen una ga- rantía para la seguridad y salud de los trabajadores, por lo que la empresa –y el Grupo Parques Reunidos– tratamos de cu- brir con ellos todos aquellos factores que no podemos contro- lar con medidas colectivas organizativas y preventivas. - Los riesgos psicosociales, tales como el estrés o el burnout, ¿cómo se impiden y se tratan? ¿Qué acciones se llevan a cabo para evitarlos y tratarlos? “Dentro del plan global de la empresa se llevan a cabo reconocimientos médicos que están diseñados específicamente para cada puesto” David Encinas Martín Health&Safety Manager de Zoo, Faunia y Acuáticos-Madrid (Grupo Parques Reunidos) David Encinas es ingeniero superior agrónomo, máster en PRL con 3 especialidades (Seguri- dad en el Trabajo, Higiene Industrial y Ergono- mía y Psicosociología Aplicada), y cuenta con un MBA. Actualmente trabaja como H&S Manager de 4 parques de ocio del Grupo Parques Reuni- dos (Zoo, Faunia y los Aquopolis de Madrid) es- tando al cargo de la PRL de trabajadores y la se- guridad de los visitantes. Por Jaime Sáez de la Llave.