formacion seguridad laboral 135

Entrevista 79 Junio 2014 - Dado su conocimiento del sector y la situación económica actual, parece obligada la primera pregunta: ¿cómo valora la situación actual del mercado? En el último semestre hemos apreciado que la tendencia del mercado ha mejorado ligeramente. Esto nos da cierta esperan- za, ya que los últimos años han sido muy duros para este sector, como para muchos otros. En nuestro caso, ha habido un inten- to de ajustar las inversiones en EPI, se ha mirado mucho más los costes y, al igual que en muchos otros sectores, estamos viendo posturas que ocupan los dos extremos: pequeñas empresas que por lo general 0tratan de gastar lo menos posible (lo cual obliga a analizar los riesgos con mucho cuidado) y compañías más gran- des que buscan niveles muy elevados de protección. No obstante, y a pesar de todo, también hay que señalar que nos estamos enfrentando a esta crisis con unas exigencias nor- mativas superiores a las de crisis anteriores, lo cual juega a favor de la seguridad. Hace años no teníamos la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) ni la Unión Europea nos obligaba a mantener unos niveles de seguridad concretos. En este sentido, podemos decir que la seguridad ha sufrido menos, aunque to- davía es necesario elaborar muchos más planes de prevención y mejorar la cultura preventiva. -Y en el caso concreto de Deinsa, ¿cómo ha afrontado el com- plejo contexto de estos años? Deinsa acusó -como otras empresas- el descenso de ventas en torno al año 2008, aunque no sólo por la situación del mercado, sino por una restructuración de la empresa de cara a los acon- tecimientos previsibles y que se han ido confirmando después, como fue la caída en picado del sector de la construcción. Tuvi- mos que hacer un cambio de estrategias y a día de hoy estamos satisfechos de haberlo hecho así. Desde 2011, nos hemos ido recuperando poco a poco, con un crecimiento moderado pero sostenido. Un factor clave para ello ha sido el cambio de nuestro sistema logístico desde hace más de 5 años. Reaccionamos ante los cambios de gestión que hicieron que las empresas dejaran de tener almacenes propios, exigiendo a los proveedores un sistema de suministro en el mí- nimo plazo para cumplir con el sistema just-in-time . Con arreglo a esto, lo que tenemos en la actualidad es una única plataforma logística en Ontígola (Toledo), dos delegaciones comerciales y la sede central en Madrid. En estos momentos, estamos sumi- nistrando un 93% de nuestras entregas en 24 horas y el resto, si no hay reexpediciones, en 48 horas. En definitiva, hemos pro- curado en Deinsa adelantarnos a los acontecimientos del mer- cado y adaptarnos a las nuevas exigencias del mismo. -En ese sentido, cabe destacar que Deinsa ha obtenido recien- temente el certificado según EN 9120 Así es. Estamos tremendamente satisfechos de haberlo logra- do. La certificación según EN 9120 es un hito para Deinsa por- que es una norma de calidad concebida para el sector aeronáu- tico. Las empresas que reciben esta certificación son un núme- ro muy limitado. Cuando la obtienes, pasas a formar parte de un club selecto de empresas y Deinsa ha logrado su certifica- ción en un tiempo récord gracias a sus niveles de calidad y tra- zabilidad ya existentes. Con su obtención, hemos demostra- do que estamos en disposición de suministrar a empresas de un sector con estándares de calidad tan exigentes, como lo es el aeronáutico. -Queremos darle la enhorabuena por su reciente nombra- miento como vicepresidente de ASEPAL. ¿Cómo afronta este cargo y su responsabilidad en la Asociación? “Nuestro trabajo de años en calidad y trazabilidad se ve recompensado con la concesión de la EN 9120, que nos permite entrar en el selecto club de la industria aeronáutica” Manuel Martínez Director general de Deinsa Manuel Martínez lleva más de 35 años en el sector de distribución de equipos de protección individual (EPI) y más de 25 al frente de Deinsa, empresa que creó en 1988 y que sigue gestionando con eficacia, como prueba la reciente obtención de la norma EN 9120. Conoce a fondo el sector de los EPI también desde su asociación, gracias a su participación activa en ASE- PAL, de la que acaba de ser nombrado vicepresidente.