Las mujeres trabajan 7 horas más a la semana que los hombres, pero 6 horas remuneradas menos que ellos

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USO

Las mujeres trabajan 63,3 horas semanales, por las 56,5 que, de media, lo hacen los hombres. Sin embargo, cuando distinguimos entre trabajo remunerado y no remunerado, las tornas se cambian. Ahí, la media de trabajo de las mujeres casi duplica a la de los hombres: 26,5 horas por 14. Pero, en cuanto a trabajo remunerado, trabajan seis horas menos (39,7 los hombres, prácticamente la jornada completa de media; 33,9 horas, las mujeres). Esta dedicación dispar no varía en función de la jornada en el caso de los hombres. Cuando trabajan a media jornada, las horas dedicadas son las mismas. Sin  embargo, cuando las mujeres se reducen la jornada, voluntaria u obligatoriamente, dedican casi 30 horas al trabajo no remunerado. 

“Datos como estos corroboran la brecha que aún nos separa de los hombres. Mientras las mujeres realicemos casi tantas horas sin remunerar, en tareas  domésticas y cuidados, como fuera del hogar, remuneradas, seguiremos por detrás en todos los aspectos de la vida. Nos impide una mayor independencia económica, un mayor desarrollo profesional y una mayor presencia social”, expone  Lourdes Pedrazuela, secretaria de Políticas Sociales, Igualdad y Formación de USO

La casa y los niños, para ellas 

Según el estudio sobre corresponsabilidad elaborado por USO para este Día Internacional de la Mujer “Avancemos, es nuestro turno”, estas diferencias no solo se dan en los hogares con hijos. En aquellas parejas sin descendencia en las que ambos trabajan, las mujeres dedican 16,4 horas a la semana a tareas domésticas,  por 8,7 los hombres. En el caso de haber menores, el cuidado sigue recayendo aplastantemente sobre las mujeres. Cuando ambos trabajan, las horas de trabajo  no remuneradas de las mujeres prácticamente se duplican: 37,5 le dedican ellas  al hogar, 20,8, solo un 20 %, los hombres. 

El 33,9% de las mujeres que trabajan fuera de casa dedica a su vez cuatro horas  diarias al cuidado y educación de hijos o nietos; un 47,4 % de todas las  trabajadoras realiza todos los días actividades de cuidados. Sin embargo, en el caso de los hombres trabajadores, la dedicación se da en dos horas al día, y lo hacen un 36,7 % de ellos. El porcentaje baja a 31,5 % cuando hablamos de los que todos los días hacen alguna de estas actividades de cuidados. También hay  diferencia entre las mujeres que nunca cuidan menores (34,4%) y hombres, 39,4%.

Cuidados externos, prohibitivos 

Uno de los mayores problemas que se afrontan para conciliar con la vida familiar cuando se tiene un trabajo remunerado es el coste de los centros asistenciales.  En el caso de los menores de tres años, el 54,6% de las familias que los dejaron en un centro de cuidado infantil tuvieron que pagar su coste íntegro. Por ello, la  asistencia a este tipo de centros se concentra en las familias con ingresos altos: 62,5 %, por solo el 26,3% entre las familias de bajos ingresos. 

De hecho, y según se extrae de datos del INE, el 52,4 % de los hogares no ha podido enviar a sus hijos a centros de cuidados por no poder permitírselo. Esto termina con uno de los progenitores reduciendo su jornada o abandonando su trabajo, y muy mayoritariamente es la mujer. 

No solo con menores, también con otro tipo de personas dependientes. De los hogares en los que vive una persona dependiente, un 23,2% de los hogares de renta alta pudo disponer de cuidados a domicilio, pero solo el 9,1 % cuando hay  menor nivel de ingresos. 

“Ni los niños ni los dependientes pueden ser un lastre para ninguna familia. Y, sobre todo, no pueden seguir siendo un impedimento para que la mujer, sobre la  que recae su cuidado, no pueda estar en pie de igualdad en el mercado laboral. La corresponsabilidad en los cuidados es básica, pero también la red asistencial  pública y la racionalidad en los horarios de trabajo. La gratuidad de las escuelas de 0-3 o la dotación, al fin, de la Ley de Dependencia, para que no quede vacía  de contenido, repercute en cuidados de calidad y, a su vez, beneficia directamente a la mujer en su lucha por recortar la brecha de género”, reivindica Pedrazuela. 

Racionalización horaria

Para la dirigente sindical, “la racionalización horaria confluyendo con Europa; la apuesta por formas de trabajo más flexibles e igualmente eficaces; la adaptación  de jornada sin recorte horario; y la ampliación a 24 semanas de los permisos parentales obligatorios e intransferibles favorecerán la igualdad de la mujer ante el trabajo, remunerado y no remunerado. Para ello, pedimos que no solo se  promulguen leyes, sino que se doten presupuestariamente para ser efectivas, que  la igualdad sea un compromiso de Estado. Y, en las empresas, que la obligación  de firmar un plan de igualdad no se convierta en un mero trámite, sino en un  estudio concienzudo de la situación de cada centro de trabajo para aportar  soluciones, especialmente a sus trabajadoras”.

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