Filosofía Green Belt: herramienta para aumentar la eficiencia y productividad en las empresas

Curso Green Belt.
Bureau Veritas Formación

El actual panorama económico se presentan bastante inseguro, la competitividad en el mercado se va a recrudecer y la empresas deben buscar herramientas que les permitan mejorar su eficiencia y productividad, para optimizar sus recursos tanto capitales como humanos. La filosofía Green Belt es una de las soluciones en este camino hacia el éxito.

Bureau Veritas Formación cuenta con formación basada en este conjunto de estrategias. El curso Lean Seis Sigma – Green Belt, impartido por Daniel Fernando Gallego Ramos, doctor Ingeniero Aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid, está dirigido a profesionales Yellow-Belt que quieran progresar, mandos intermedios y directivos de empresas de todo tipo que quieran implantar en sus empresas la filosofía Lean-Six Sigma con éxito.

El curso aporta conocimientos y herramientas para diseñar y llevar a cabo proyectos de mejora en procesos empresariales, eliminando totalmente cualquier tipo de ineficiencia según las competencias definidas en la norma ISO 18404:2017.

Filosofía Lean – Six Sigma

Todas las empresas que han probado esta filosofía valoran enormemente contar en sus filas con profesionales Green-Belt y las que aún no hayan emprendido un proyecto de mejora basado en la filosofía Lean- Six Sigma, necesitarán hacerlo en breve y necesitarán profesionales acreditados como Green-Belt.

Un proyecto de implantación de esta filosofía en una organización puede transformarla y modernizarla convirtiéndola en una empresa mucho más competitiva y consiguiendo progresos muy evidentes en menos de un año.

Diferencias entre Yellow Belt, Green Belt y Black Belt

El White Belt y el Yellow Belt, son los niveles más bajos y serán miembros de los equipos, ayudando a los Green Belt que ya pueden dirigir e incluso asesorar a los de menor escalafón.

Los de Black-Belt, son los que están a cargo de varios proyectos de mejora de procesos y coordinan y supervisan a los Green-Belt en cada unos los procesos que estos dirigen. Es uno de los de mayor nivel, tiene casi todos los conocimientos, domina todas las herramientas y además aglutina experiencia y nivel jerárquico en la empresa para tomar decisiones, hacer inversiones y marcar prioridades. Todo según las competencias definidas en la norma ISO 18404:2017.

Herramientas y recursos

Los participantes recibirán un manual que contendrá las diapositivas utilizadas para dar las clases y los ejercicios resueltos durante el curso, que les permitirán el dominio de las metodologías y herramientas necesarias para ser un Green-Belt. Además los participantes aprenderán a utilizar el Excel como herramienta muy útil en toda la parte de estadística, muy importante para un Green-Belt.

Los participantes en el curso recibirán a la finalización del mismo, el certificado del curso correspondiente al nivel “Seis Sigma- Green Belt”, según las competencias fijadas en la norma UNE-ISO 18404:2017. Esta titulación será expedida por Bureau Veritas.

Todo lo que se hace en un curso de este tipo está sujeto a normativa, de forma que contenidos, ejercicios, metodologías, tienen que habilitar una serie de competencias que están en la norma ISO 18404:2017. Sin olvidar que cada conocimiento también está en otras normas como por ejemplo en la ISO 13053-1 que detalla los “Métodos cuantitativos en la mejora de procesos: Metodología DMAIC”.

En el siguiente enlace encontrarás más información sobre el curso de Lean Seis Sigma – Green Belt en modalidad aula virtual que imparte Bureau veritas Formación.

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