Seguridad Laboral Latam 8

Evaluar los escenarios potenciales ayudan en el día a día a crear una cultura consciente, proactiva y preventiva de segu- ridad en cualquier organización. Incluso esta práctica se puede llevar a casa y a las familias en el día a día. Esto pasa a ser par- te fundamental de una cultura donde la seguridad es un valor, en donde todos nos cuidamos para volver seguros a nuestros hogares. dad que no haya sido mencionado. Siempre es bueno realizar el análisis de riesgo con quien efectivamente estará realizan- do el trabajo. - “Brief” o resumen-previo la actividad: va directamente ligado al análisis de riesgo grupal, ya que consiste en dedicar un tiem- po previo y describir el trabajo que se realizará –cómo, dónde y cuándo– con el personal que realizará el trabajo y pensar en los escenarios potenciales que puedan ocurrir y en los recur- sos que se necesitan para la ejecución del trabajo. - “ Debrief’ o resumen-postactividad: consiste en dedicar el tiempo de resumir el trabajo que se ha realizado, cómo se puede mejorar para una próxima tarea, verificar si los recur- sos han sido los necesarios y evaluar si ha existido algún pe- ligro o riesgo asociado. Esta práctica suele disminuir notable- mente los accidentes a futuro y mejorar las condiciones de tra- bajo en equipo. Para saber en mas profundidad las técnicas de Brief y Debrief recomiendo el libro de pilotos de la fuerza ar- mada americana llamado “Flawless Execution” (“Ejecución sin fallas”) de James D. Murphy. - Los 5 ‘por qué’: consiste en replantear un escenario continua- mente preguntándote como mínimo 5 veces que podría ir mal y por qué. Al obtener una respuesta volver a preguntarte por qué. Y así sucesivamente hasta prevenir la mayoría de los ries- gos asociados a la actividad a realizar. PRL EN la industria petrolera